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走出短保食品的迷宫
被引量:
1
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作者
李超
《新食品》
2016年第21期38-43,共6页
说起短保工业糕点市场,人人都会说发展很快、市场很大,的确,短保糕点不像薯片等休闲零食卖的是克单价,领导品牌乐事、好丽友的克单价不过7分8分,短保糕点像新鲜烘焙产品一样卖的是附加值,此点给诸多食品企业带来了丰富的想象空间...
说起短保工业糕点市场,人人都会说发展很快、市场很大,的确,短保糕点不像薯片等休闲零食卖的是克单价,领导品牌乐事、好丽友的克单价不过7分8分,短保糕点像新鲜烘焙产品一样卖的是附加值,此点给诸多食品企业带来了丰富的想象空间和实践前景。
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关键词
食品企业
迷宫
烘焙产品
糕点
附加值
象空间
市场
单价
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职称材料
中国休闲食品产业将如何发展?
2
作者
李超
《新食品》
2016年第35期34-37,共4页
目前整个休闲食品发展处于不平衡之势:饼干品类滑落、膨化食品种类翻新、烘焙类规模壮大、韩式日式欧式面包蛋糕创新迅速、各式坚果类制品正异军突起……与此同时进口休闲食品也进入了迅猛发展时代,进口产品在消费观念、市场引导、产...
目前整个休闲食品发展处于不平衡之势:饼干品类滑落、膨化食品种类翻新、烘焙类规模壮大、韩式日式欧式面包蛋糕创新迅速、各式坚果类制品正异军突起……与此同时进口休闲食品也进入了迅猛发展时代,进口产品在消费观念、市场引导、产品创新上不断推动食品工业的发展,从而孕育了休闲食品行业的巨大商机。
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关键词
休闲食品
食品产业
中国
进口产品
产品创新
食品种类
消费观念
市场引导
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职称材料
10亿规模的消费品企业如何更上一层楼
3
作者
李超
《新食品》
2017年第6期46-54,共9页
成长到10亿规模的消费品企业有三种,一种是幸运且能干的公司,这里所指的幸运且能干的公司就是行业环境很好,公司的内部管理也很好;另一类是能干且幸运,这一类公司是指虽然所处的环境不是很好,但通过强有力的经营可以带动公司成长;
关键词
消费品
企业
内部管理
环境
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职称材料
营销将死吗?
4
作者
方立践
《企业家信息》
2014年第12期79-81,共3页
正如诺基亚现任CEO所言,“我们并没有做错什么,但不知为什么。我们输了。”诺基亚到底输在了哪里? “不是我不明白,这世界变化快”。2014年7月20日,诺基亚手机正式归人微软旗下,印证了这是个具有颠覆特质的新商业时代。是的,正...
正如诺基亚现任CEO所言,“我们并没有做错什么,但不知为什么。我们输了。”诺基亚到底输在了哪里? “不是我不明白,这世界变化快”。2014年7月20日,诺基亚手机正式归人微软旗下,印证了这是个具有颠覆特质的新商业时代。是的,正如诺基亚现任CEO所青,“我们并没有做错什么,但不知为什么,我们输了。”诺基亚到底输在了哪里?
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关键词
诺基亚手机
营销
商业时代
CEO
微软
原文传递
题名
走出短保食品的迷宫
被引量:
1
1
作者
李超
机构
联纵智达管理咨询集团
出处
《新食品》
2016年第21期38-43,共6页
文摘
说起短保工业糕点市场,人人都会说发展很快、市场很大,的确,短保糕点不像薯片等休闲零食卖的是克单价,领导品牌乐事、好丽友的克单价不过7分8分,短保糕点像新鲜烘焙产品一样卖的是附加值,此点给诸多食品企业带来了丰富的想象空间和实践前景。
关键词
食品企业
迷宫
烘焙产品
糕点
附加值
象空间
市场
单价
分类号
TS217 [轻工技术与工程—粮食、油脂及植物蛋白工程]
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职称材料
题名
中国休闲食品产业将如何发展?
2
作者
李超
机构
联纵智达管理咨询集团
出处
《新食品》
2016年第35期34-37,共4页
文摘
目前整个休闲食品发展处于不平衡之势:饼干品类滑落、膨化食品种类翻新、烘焙类规模壮大、韩式日式欧式面包蛋糕创新迅速、各式坚果类制品正异军突起……与此同时进口休闲食品也进入了迅猛发展时代,进口产品在消费观念、市场引导、产品创新上不断推动食品工业的发展,从而孕育了休闲食品行业的巨大商机。
关键词
休闲食品
食品产业
中国
进口产品
产品创新
食品种类
消费观念
市场引导
分类号
TS217 [轻工技术与工程—粮食、油脂及植物蛋白工程]
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职称材料
题名
10亿规模的消费品企业如何更上一层楼
3
作者
李超
机构
联纵智达管理咨询集团
出处
《新食品》
2017年第6期46-54,共9页
文摘
成长到10亿规模的消费品企业有三种,一种是幸运且能干的公司,这里所指的幸运且能干的公司就是行业环境很好,公司的内部管理也很好;另一类是能干且幸运,这一类公司是指虽然所处的环境不是很好,但通过强有力的经营可以带动公司成长;
关键词
消费品
企业
内部管理
环境
分类号
F723 [经济管理—市场营销]
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职称材料
题名
营销将死吗?
4
作者
方立践
机构
联纵智达管理咨询集团
出处
《企业家信息》
2014年第12期79-81,共3页
文摘
正如诺基亚现任CEO所言,“我们并没有做错什么,但不知为什么。我们输了。”诺基亚到底输在了哪里? “不是我不明白,这世界变化快”。2014年7月20日,诺基亚手机正式归人微软旗下,印证了这是个具有颠覆特质的新商业时代。是的,正如诺基亚现任CEO所青,“我们并没有做错什么,但不知为什么,我们输了。”诺基亚到底输在了哪里?
关键词
诺基亚手机
营销
商业时代
CEO
微软
分类号
F713.50 [经济管理—市场营销]
原文传递
题名
作者
出处
发文年
被引量
操作
1
走出短保食品的迷宫
李超
《新食品》
2016
1
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职称材料
2
中国休闲食品产业将如何发展?
李超
《新食品》
2016
0
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职称材料
3
10亿规模的消费品企业如何更上一层楼
李超
《新食品》
2017
0
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职称材料
4
营销将死吗?
方立践
《企业家信息》
2014
0
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