“互联网+”下的商业地产投资分析

2015年最火的词莫过于"互联网+",自从李克强总理提出"互联网+"的概念后,各大行业开始思索如何利用互联网走出行业的春天,商业地产业也不例外,在"互联网+"的环境下地产业如何进行投资经营,并能够平稳转型,是商业地产面临的首要问题之一。本文以互联网时代为背景,从"互联网+"环境的商业地产所处的形势和投资方向,详细分析了在"互联网+"环境下商业地产该如何进行投资。

全面预算管理在我国房地产企业中的应用

房地产企业全面预算包含业务预算、财务预算和资本预算,具有周期长、资金密集和项目式运作的特点。在实际应用中,公司管理层对全面预算管理认识不足、预算体系和预算编制不科学、过度关注资金管理而忽略成本管理以及考核激励不完善都不同程度地制约了其作用的发挥。房地产企业可以通过加强全面预算战略管理、提升房地产企业全面预算的编制与执行、强力实施资金流监控和完善全面预算监督和激励机制等措施来完善全面预算管理,实现企业的经营目标。

施工企业亏损之财务分析

施工企业风险高,稍不注意就容易造成企业的亏损。文章通过案例,总结施工企业亏损的主要原因:合同风险问题、资金结构问题、成本控制风险问题和竣工结算风险问题。并提出一些可行对策,为施工企业规避财务风险作参考。

房地产企业财务风险的防控

国家经济的增长,人们对建筑有了更高的要求,所以房地产行业迅猛发展,当然,房地产的崛起为国家的现代化建设起到重要作用。同时,也提升了经济的增长速率。但在竞争激烈的房地产环境下,企业面临着挑战,使得房地产企业产生严峻的财务风险,进而企业遭受严重的经济损失。因此,本文针对房地产企业存在的财务风险展开研究,分析财务风险的成因,提出有效防控财务风险的具体措施,以此来提升企业抵制风险能力。

浅析国有中小型企业财务管理

为响应十九大号召,国有资产保值增值,国有中小型企业需要快速跟上国家发展的步伐,推动国有资本做强、做优、做大。本文阐述了国有中小企业目前在财务管理上存在的一些问题,从财务战略、信息、人才建设、考核体系及对下级公司的管理方式等方面提出了一些对策。

国有房地产企业控制资产负债率的策略研究

自我国加快供给侧改革的步伐以来,国有企业也在积极践行“三去一降一补”五大任务,不断调整经营管理结构。2018年9月出台的中央文件,更是对国有企业降杠杆提出了新要求。加强资产和负债管理,降低企业资产负债率是当前国有房地产企业管理的重点。本文阐述了国有房地产企业加强资产负债率控制的意义,并结合实际分析了国有房地产企业资产负债情况及影响其资产负债率的因素,提出强化国有房地产企业资产负债率的策略,以期促进房地产企业有效降低杠杆,实现稳健发展。