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肇庆港航企业集团公司 加大改革力度增强企业活力
1
《珠江水运》 1994年第5期24-24,共1页
肇庆港航企业集团公司根据市委、市府“三转一加快”的部署,深化企业改革,研究制定了以“分级管理、分权经营、分层承包、划小核算单位”和“精简、效能、服务”为原则的体改方案,大刀阔爷地进行体制改革,建立与市场经济相适应的生产经... 肇庆港航企业集团公司根据市委、市府“三转一加快”的部署,深化企业改革,研究制定了以“分级管理、分权经营、分层承包、划小核算单位”和“精简、效能、服务”为原则的体改方案,大刀阔爷地进行体制改革,建立与市场经济相适应的生产经营管理机制。全面实行了三项主要的改革措施: 展开更多
关键词 港航企业 大改革 增强企业活力 生产经营管理机制 分权经营 公司机关 效能 划小核算单位 与市场经济相适应 分级管理
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