浅议煤炭企业发展新形势下如何发挥思想政治工作的重要作用

当前,煤炭企业正处于兼并重组,实现转型跨越发展的关键时期,如何发挥思想政治工作在煤炭企业发展新形势下的重要作用,为企业和谐稳定发展提供强大的精神动力和思想保证,是当前煤炭企业思想政治工作者面临的新课题。

美国企业常用业绩考核方法简介

业绩考核是评价员工满足工作需求程度的过程。由于企业需要不断提升自身价值,迎接日趋激烈的全球竞争的挑战,绝大多数管理层和人力资源部门的人员都坚信,充分挖掘人力资源的潜力,进行经常性的员工业绩考试是极其必要的。业绩考核可以起到以下作用:反映员工的工作表现,为决策层分析原因和员工改进工作提供依据:为薪酬分配和员工的使用、奖惩等提供依据;帮助确定员工的培训计划、职业发展计划;有助于员工增进对企业目标的了解。

LX轮第94航次对不安全因素的分析和防范

LX轮系一艘1988年建造的多用途货轮。该轮从2006年11月中旬开始其第94航次。在国内北方诸港口装货和上海港加载后．驶经巴拿马运河去美东港口卸货。卸空后执行美港装货后驶欧港卸货任务，之后由欧港驶远东。

强化公司后备干部管理工作的几点思考

党的十四届四中全会决议指出,培养和选拔德才兼备的领导干部是关系全局的重大同题。同时,提出两项重大而紧迫的战略任务:一是必须全面提高现有领导干部的素质,把各级领导班子建设成为坚决贯彻党的基本路线、全心全意为人民服务、具有领导现代化建设能力的坚强领导集体;二是必须抓紧培养和选拔优秀年轻干部,努力造就大批能够跨世纪担当重任的领导人才。

人力·能力·生产力——美国人力资源管理透视及启示

人力:美国一些公司如何对待人力资本的; 能力:按能力、业绩、贡献调整利益分配; 生产力:人力资本转化为企业资本。

确立就业竞争意识 妥善处置富余人员

党的十四届三中全会《决定》指出:"实行公司制不是简单更换名称,也不是单纯为了筹集资金,而要着重于转换机制"。作为起步不久的上海石化股份公司,在转换机制中建立一套科学的运作机制显得尤为迫切。在转换机制、加强企业管理中,如何加快劳动人事制度的改革。

培养企业后备干部的途径和方法

要坚持党的基本路线一百年不动摇,使党的方针、政策长期保持稳定性和连续性,关键在于各级领导干部。只有立足当前,着眼未来,不断地培养选拔德才兼备的年轻干部进入各级领导岗位,才能保持我们党的事业兴旺发达,经久不衰.在社会主义市场经济条件下,要充分认识企业干部队伍的现状,要看到培养跨世纪后备干部的紧迫性,正如邓小平同志曾指出的那样。"选拔培养中青年这个问题太大了,这是个战略问题,是决定我们命运的问题"。

对富余劳动力安置的一些设想

富余劳动力的成因从总体上说,企业中的富余劳动力是在传统的计划经济体制下,国家长期实行统包统配,能进不能出,低工资多就业劳动工资制度的产物。而金山石化的富余劳动力,从历史的角度来分析,更有其独特的产生因素:地处远郊海滩,攻企合一,单一的石化生产联合体,岗位分工过细等等.对金山石化富余劳动力的估价金山石化仅股份公司4万员工中,据粗略估计约有百分之三十左右的富余劳动力。这对提高企业经济效益,改善职工生活是一个制约因素。同时,我们也应看到,这是蕴藏着很大潜力,可以开发利用的人力资源.

应无愧于我们共同的名字——参加保持共产党员先进性教育活动的体会与思考

一个多月以来,通过参加集团公司党组、股份公司直属机关党委和人事部党支部组织的保持共产党员先进性教育的一系列活动,对我思想触动很大.特别是参观李大钊故居和纪念馆、观看冀东油田生产现场、聆听周海民总经理关于冀东油田发展历程的介绍和两位先进典型的事迹报告后,我陷入深深的沉思之中.一边是沉重的历史,一边是鲜活的现实;一边是我们党的创史人之一的足迹,一边是新时期共产党员的事迹.我们看到、听到的,是不同历史背景下,中国共产党人的孜孜追求!由此引发了我对以下三个问题的思考:

企业分类定薪酬

经营管理者薪酬标准的基础，已逐步由企业的类别取代了企业个人的行政级别。

走出岗位绩效考核困境

<岗位考核惹的祸>这篇管理案例,从一个侧面反映了一些采油基层生产单位现阶段在考核与管理上的进展以及存在的问题.这些问题和现象,可以说目前在基层生产单位中带有一定的普遍性.