改进工作方法 提高消毒供应中心工作质量

目的通过改进工作方法,提高供应室工作质量。方法介绍我院供应室工作的改进方法,主要包括:清洗工作的改进、灭菌日期的改进、压力蒸汽灭菌化学监测的改进,并对比改进前后对工作质量的影响。结果通过供应室工作方法的改进激发了供应室工作人员的积极性和创造性,有效减少了差错的发生。结论通过上述改进,供应室的工作质量得以显著提高。

高压蒸汽灭菌低温原因的分析及处理

目的:避免灭菌时低温,保证灭菌物品的质量,预防医院感染的发生。方法:针对近期出现的低温问题,从蒸汽质量、灭菌器的运行、操作人员3个方面进行严格的控制。结果:灭菌物品各项监测合格。结论:灭菌器的正常使用、操作人员的规范操作能有效避免低温。

一次性医疗用品管理中存在的问题与对策

一次性医疗用品的推广使用，标志着医疗用品摆脱了由医院供应室作坊式、反复再处理的方法，实现了医疗用品标准化、规范化、社会化的生产模式，使医疗用品在质量上得到保障，有效控制和降低了医源性感染，减轻了供应室工作人员的劳动强度，有益于患者恢复健康，产生了良好的社会效益。

合理使用无菌物品包装材料

目的:降本增效,科学合理地使用新型的包装材料。方法:更换传统的用棉布作为包装材料的方式,采用一次性纸塑包装,取消了用储槽盛装棉球,改用小包装(50 g/1包),降低了消毒费用的支出成本。结果:解决了因棉布多次清洗出现的小微粒和用储槽盛装棉球时,反复开启储盖,使物品容易污染等问题。结论:降低了科室成本,延长了灭菌物品的有效期,具有良好的经济效益和社会效益。