胜利油田物资总库的仓储配送优化

＂胜利油田物资总库通过仓储配送模式的转换,有效提高了物资管理水平。＂胜利油田是我国特大型油田之一,油田主体位于山东省东营市,2009年,胜利油田上缴税费227亿元,实现企业增加值651亿元,占东营市GDP的31.6%。

运用要因分析法 提高库区管材物资的装卸选型水平

物资总库是胜利油田最大的物资收、发、存储的基地。由于市政搬迁,计划占地面积由原来的3240亩缩减为846亩。中石化集团公司几次压缩消减物资总库新址项目投资和土地总量,计划资金从7亿元压缩到3.75亿。由于新建料场面积相对缩小,势必造成油、套管和无缝管等管材的货位紧张、储运不便等状况。根据新库区的建设规划,管材料场的装卸收发需大型机械选型,方案包括跨度为50米(15t)的龙门吊,跨度为35米(15t)的龙门吊以及抓管机的选用。本文旨在如何能在对方案进行经济合理性分析,并在料场面积有限的情况下通过合理规划装卸方式,选择投资小,运行费用低,合理的设备选择方案,安全高效的完成装卸任务。

ERP系统实现油田物流配送管理的优化运行

介绍了ERP系统的管理思路,以及胜利油田依托ERP系统的成功运行,实现了油田物资供应管理由过去的两级设库、两级采购,变为一级设库、分区配送的管理模式,物流配送管理工作更加规范、透明,实现信息共享、部门联动,促进油田物流配送管理工作朝现代物流管理模式快速发展。

龙门吊传统防风锁车工艺的设计改造

龙门吊在停车锁车时存在刚性碰撞,加固措施也不完善,导致锁车效率低,同时也存在被大风刮翻的安全隐患。为排除龙门吊加固安全隐患,提高运行质量,降低运行成本,对龙门吊的防风锁车工艺进行设计改造。重新设计了锁车点,主要在增加了橡胶垫块、设计加强筋、将水平方向锁车变为竖直方向三个方面;并增设防风加固点,主要在增加两个铁鞋及用钢丝绳将小车加固看两个方面,经过现场实际应用,效果良好,从而提高了锁车的工作效率。

油套管磁法监测技术研究

随着油田油水井的不断增多,油田生产用到的油套管数量增多,油套管的质量问题是保证油田正常生产的关键问题,油套管的缺陷探伤是保证套管质量的重要方法。现阶段油套管的测量一般都是在地面进行单管测量,测量的时间长、成本高。文章研究分析,提出了一种新型的磁法监测技术,不用将油管取出,可以直接进行油套管的监测,文中介绍了该技术的工作原理,通过试验分析了油套管磁法监测技术的效果。通过研究提高了油套管的监测的效率,降低了监测成本。