开拓油田外部市场对策初探

开拓油田外部市场必须按照市场经济规则运作。市场是一种以商品交换为内容的经济联系形式．没有交换就不称之为市场。中国社会主义市场经济已发展多年，现在的市场基本是买方市场，所以市场竞争是必然现象。若要开拓市场、培育市场和占领市场．必须加强市场营销力量．提高企业的市场竞争力。市场开拓成败与否，关键在于市场营销策略调整的是否与市场需求同步，在于市场营销组合的最佳排列，即市场营销体系。

新型双变径天轮式抽油机的设计

利用机构选型中的组合原理设计了一种新型天轮式长冲程抽油机。该新型抽油机由曲柄摇杆机构与双变径增程天轮机构组成 ,可以通过对现有的游梁式抽油机进行改造而制得。按照逐步优化设计思想 ,对该抽油机主参数进行了多目标优化设计和动态静力分析。现场试验和理论分析表明 ,该抽油机具有节能、结构紧凑、曲柄扭矩峰值较低、负扭矩小、扭矩变化平缓等优点。用该机构作为主机构的抽油机 ,其减速箱扭矩具有与双驴头抽油机类似的特性。与常规抽油机相比 ,其扭矩可以下降 10 %～ 15 % ,平衡效果好 ,平衡力矩有较大幅度降低。该机采用双变径天轮 ,提高了整机的动力性能 ;采用导向轮让位方式 ,改善了柔性件和支架的受力。由于该机选用了柔性件传动 。

调节阀的噪声防治

调节阀是管路流体传输中使用量最大、种类较多的控制部件。本文从气体动力、机械和液体动力噪声三方面分析了调节阀噪声产生的原因;按其噪声产生的源头和传播方式,从声源和声路处理法两方面,介绍了治理噪声的概念、原理和方法。

树立科学发展观 努力做好企业发展的大文章——学习“三个代表”重要思想的体会

做好企业发展的大文章,必须坚持贯彻“三个代表”重要思想.始终把发展作为党执政兴国的第一要务,把创新作为党必须长期坚持的治党治国之道,把不断改善人民生活作为处理改革发展稳定关系的重要结合点,坚持四项基本原则,坚持改革开放,聚精会神搞建设,一心一意谋发展,只有这样,我们才能经过不懈努力实现发展的目标。

对国企人力资源管理的思考

建立适应未来发展的现代人力资源管理新机制,是国企在新形势下不断发展的前提和基础。但当前国企在人力资源管理开发中还存在诸多问题,亟需从自身管理上进行改革。为此,要建立需求导向性的人力资源配置机制,实施有效的育才措施,建立灵活的激励机制,营造良好的企业环境和建立科学的员工考评系统。

在政治文明建设中促进企业民主管理的再发展

企业民主管理是我国基层民主政治建设的组成部分,它与建设社会主义政治文明在方向、内容、本质上具有内在一致性和契合点。企业民主管理应在政治文明建设中充分发挥作用,同时也要在政治文明建设中不断发展创新。

开一家乡村风情特色工艺品专卖店

一、产品特色。微型农具工艺品,纯农家手工精心加工、打磨、拼装而成,仿照实物按比例缩小,结构形状完全一致,保持原始梨木的天然木纹小巧精致。比那些工业化生产的工艺品更加纯朴、自然。它是当今工艺品家族中的新秀,也是其他工艺品不可比拟的。

现代企业的基层建设探析

基层是企业管理的基本点,是企业一切工作的着眼点和落脚点,基层建设是现代企业一项强基固本工程。提高对基层建设的认识,加大行为管理力度,针对现代企业新的特点确立基层建设的思路、内容和重点,并贯彻实施,对企业发展将产生巨大的推动作用。

企业设备投入机制的探讨

实行设备租赁制和设备占用费制，将设备的投入与回报、使用与效益直接挂钩，有利于实现设备资源的优化配置，促进设备资源向回报率高的方向流动，是设备投入机制的重大变革。本文探讨了实行设备租赁制和设备占用费制的具体方案。

进口起重机齿轮泵损坏的原因及修复方法

AV-3、GPP1及同类型双联、三联齿轮泵,是日本8～50t起重机的液压动力源,在油田生产中得到广泛应用。由于这种泵价格较高,每台达数万元且难以购买,因此当其损坏时有必要进行修复。经过对大量旧泵的检查和试验,我们总结出了泵损坏的主要原因,并进行了修复,取得了比较满意的结果。现简介如下。 一、泵的损坏情况 经过对泵解体测量,发现有以下损坏情况:①第一联泵壳高压油口出现裂缝。②泵壳体在吸油腔内壁出现严重扫膛现象,其中第一联泵壳的磨损深度最多可达0.50mm。③活动侧板磨损严重。

盐水在金属切削中的应用

盐水,即NaCl溶液。它是由带正、负电荷的离子组成。由静电学的原理知道,电荷之间的引力为 F=e+e-/er^2式中e+、e-——正负电荷的电量 r——电荷之间的距离 ε——介电常数 空气中的ε为1,而水中的ε为80。这就是说,NaCl溶于水中,正、负离子间的引力比在空气中弱80倍。所以,正、负离子在水中容易散开,成为游离状态。

车工岗上“不老松”——记山东省富民兴鲁劳动奖章获得者刘登文

胜利油田工程机械总厂机械制造厂,刘登文快60岁的人了,还坚守在制品车工岗上,他因此连续7年被评为局双文明标兵;多次被评为局优秀共产党员;1991年荣获山东省富民兴鲁劳动奖章,出席了山东省工会第十次代表大会.1983年7月,工程机械总厂爆出一条新闻,45岁的老工人刘登文放着轻闲自在的供应站值班工作不干,又回到了阔别10年的车工岗,和小伙子一样干起了靠计件拿工资的制品车工.报到时,车间要给他3个月的熟练期,他回绝了.开始他双手被碰得鲜血淋漓,脖子也常被铁屑烫得起泡、化脓,工时被一帮青工甩在后面.刘登文想,不行就笨鸟先飞,他每天提前半小时上班,晚上干到10点多.两三个月下来,情况大为改观,他的月工时达400多个,比规定的多出一倍来.他跻身于油田先进工作者行列.刘登文重操旧业,经过一段适应期后,宝刀不老,工时、质量、安全、出勤率一直雄居全厂同工种之首,引得厂里一帮20多岁的小伙子嘴里直叫不服.他们不信凭自己年轻力壮就比不过一个半大老头,于是暗暗叫劲,要和刘登文比个高低.正好,前线压下来一批急活,小伙子们和刘登文之间的一场“比武”不宣而战.一个多月下来,小伙子一查“战报”泄气了.分析惦量一下刘登文获胜的秘诀,他们又都心服口服,自叹不如.刘登文的作息表他们执行不了。