工会在油田企业重要地位的探究

企业发展的助推力量中，企业工会是一个不可小视的关键因素。它的工作不仅表现在配合支持党政工作。保障企业的党政工作能够顺利开展，为企业增添新的活力，而且表现在主动积极的工会实际工作中，能够大大地增强本企业内部的凝聚力和向心力，进一步加强和推进职工与企业方的多方沟通和联系，从而激发企业职工的生产积极性和工作热情，能够让企业获得真正的发展动力，真正显示出公会在现代企业当中所发挥的巨大作用。

游梁式抽油机平衡装置的发展历程及探索

游梁式抽油机仍是油田生产的主要设备,是油田生产能耗及设备成本的主要因素。抽油机工作过程中,平衡率直接影响其工作效能。但是实际生产中,井下的载荷不断变化,使得抽油机平衡不断被破坏,需要调整抽油机平衡保证抽油机运行平衡率。调整过程需要停机人力调整,调整时效低且存在安全隐患,因此出现了多种游梁式抽油机平衡调节装置。依托数字化油田的建设,探索和展望未来游梁式抽油机调平衡装置的发展思路和发展方向。

企业EVA业绩评价应用及建议

EVA (Economic Value Added)又被译为经济增加值或经济附加值,理论起源于20世纪80年代的美国,是基于财务指标改良的企业业绩评价方法。EVA评价方法与传统财务评价方法相比,考虑了权益资本成本,使企业评价方式更加科学全面,更能真实反映企业的价值创造能力,弥补了传统业绩评价方式的不足。作为一种更有效的业绩评价方法,EVA在国外已经被广泛的使用,旨在让企业的经营者更关注为股东创造价值。文章从EVA现行理论出发,对国内企业采用EVA进行业绩评价存在的问题进行了论述并提出了建议。

浅谈石油改制企业财务管理

财务管理是企业各职能管理中唯一的价值管理，具有综合性，企业的一切生产经营活动以价值的形式反映。无非都表现为企业资财的筹集、运用和分配，都是财务管理的对象。因此，石油改制企业只有强化财务管理，完善财务管理体制．才是抓住了加强内部管理的主要矛盾，才能促使企业有目的的制定各种管理措施，并实施这些措施，考核实施结果，最终达到改善企业经营管理，实现经济形势根本好转的目的。本文从强化石油改制企业财务管理的意义入手．进而分析了我国石油改制企业财务管理存在的问题，最后针对如何完善我国石油财务管理提出对策。

浅析改制企业党建与思想文化工作

当前尤其是已建立了现代企业制度的改制企业，正处于发展的关键时期，企业党建和思想文化方面的改进与加强亦刻不容缓，为企业又好又快发展提供政治和组织保证。

浅论企业思想工作中如何处理好四种关系

思想政治工作要靠人去做,思想政治工作的改进与创新由人去改进和创新。作为一名思想政治工作者,要有坚定过硬的政治思想觉悟,必须进行思想的更新,吸收鲜活的信息,克服教育无所作为和妄自菲薄的心理,要运用开放的、多维的、创新的思维方式,以崭新的形象开展工作;在业务素质上,要不断学习掌握现代科技知识,进一步提高政治思想工作的知识含量,了解新动态,把握新特点,寻求新对策,总结新经验,更好地为群众、为公司服务思想政治工作是工作重要组织部分,其队伍的素质直接影响到创新人才的培养和事业的发展,必须在队伍建设上下功夫。只有这样,才能实现思想政治工作的改进与创新。

如何理解对待现金流

企业必须牢固建立“现金为王”的观念，提高对现金流及其管理意义的认识。本文从我国国情和企业现金流管理的实际出发，提出了学习现金流理论的必要，分析了现金流的属性，指出流动性、真实性、工具性是其本质属性。在此基础上，进一步分析了一些管理不当的做法和是失误的教训，对认识失误、决策失误、运作失误、信用问题失误和体制性矛盾造成的失误的表现和事物的原因，进行了初步探讨。对于如何学习与实践现金流管理理论的问题，也提出了一些看法。

营改增实施后企业运输成本税收筹划研究

为了给企业结构性减负,促进我国税收制度的合理性,国家实行了重大的税务改革,即营业税改征增值税.这一政策的实施可以减少流通环节中重复征税的重大问题,但是这一重大改革也为企业的税收筹划和财务管理带来深远影响.新税制的执行以及新老税制的交差运行,为企业税收筹划带来了许多新的方法.财务管理人员合理运用这些方法可以为企业降低运营成本,提高企业效益.节税的手段要控制在一定的平衡性之内,不能超越法律的框架,钻税务漏洞,偷税漏税必将受到法律严惩.

天然气站场常见问题分析与解决方案

针对天然气站场存在的许多常见问题如动火作业时引发火灾爆炸事故、埋地管道腐蚀严重、站场设备泄漏、站场管道使用寿命短、转动设备存在机械伤害危险性以及天然气站场放空系统设置不当等,从加强安全管理,改进防护措施,规范人员操作,合理优化站场设备,选用合理有效的新型防护材料等方面加以解决。从而提高了管道、设备的可靠性,消除了天然气站场存在的潜在危险,大大提高了其安全合理性。