油田特种车辆及其润滑研究

油田特车润滑系统正常工作是油田特车正常安全工作的保障，对其的维护保养必须要科学。本文通过介绍油田特种车辆及其特点，分析了油田特种车辆润滑系统出现的问题及对策，并提出了集中润滑的概念，具有一定借鉴价值。

基于安全文化建设为核心的特种车辆HSE管理

安全生产关系到人民群众生命财产安全和社会稳定,安全管理工作更是企业生存与发展的关键,也是坚持＂以人为本＂和创建和谐平安企业的基石。胜利油田河口采油厂特车大队（以下简称特车大队）作为石油石化行业所属的专业特种车辆运输单位,其特种车辆作业施工和运输生产具有复杂性、可变性、不确定性和不可见性等特点,既面临着道路交通运输环境复杂多变、人车流量大、不安全因素多的现状,

基于油田企业车队车辆管理分析研究

由于油田在实际开采过程中需要用到各式各样车辆来进行采集、装载、运输,数目众多,导致车辆管理愈发成为油田企业的一个难题。油田的采集环境非常恶劣,石油运输环境要求极高,车辆在作业和运输时会遇到很多危险的情况,若对车辆的管理问题不够重视而出现事故,对整个油田开采的安全有着巨大的影响。

浅析道路“双黄实线处”事故频发原因及其对策——以油田城区为例

改革开放30多年来,油田城区公路建设发展迅速,不仅对加快油区基础设施建设、实现资源有效配置、促进油区协调发展、推动油田生产经营发展和长远目标的实现发挥了重要作用,而且也直接拉动了油区经济的持续增长。油田城区道路建设也呈现出日新月异的发展趋势,由过去的双车道向四车道、六车道方向发展。

实施“一队一示范”工程 走实精细化管理之路

对运输企业来说，精细化管理就是要以实现生产运行最优化、经济效益最大化为目标，以提供安全、优质、便捷、高效的车辆运输服务为宗旨，围绕“精、准、细、严”，建立起“经营上精打细算、管理上精益求精、服务上精耕细作、运行上精细周密”的精细化管理模式，

大力实施精细化管理 着力提升生产保障能力

精细化管理是一个持续改进和不断创新的过程,企业倡导实施精细化管理,就是强调将各项工作做精、做细,使管理活动取得最优效果,全面提高企业管理水平,提高企业的运行效率和经济效益。

液压系统故障分析

本文首先阐述了液压传动系统的故障分类、检测方法,并详细讲解了液压传动系统的预防措施,最后以汽车起重机为例,讲解了液压传动系统常见故障的排除。