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浅析企业的减员增效工作
1
作者
刘波
《中国高新技术企业》
2008年第16期24-24,共1页
国有企业转企改制前,普遍采取“减员增效”策略,实质是一种变革性裁员。所谓变革性裁员,是指由企业战略变革、组织变革、重大技术革新等引发的,追求人员配置与组织特征相互吻合为主要目标的职位和人员削减活动。然而“减员增效”是...
国有企业转企改制前,普遍采取“减员增效”策略,实质是一种变革性裁员。所谓变革性裁员,是指由企业战略变革、组织变革、重大技术革新等引发的,追求人员配置与组织特征相互吻合为主要目标的职位和人员削减活动。然而“减员增效”是一把双刃剑,于企业有利有弊。特别是规模化裁员可能给企业带来诸多隐患或损害,需要慎重加以处理。
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关键词
国有企业
减员增效
企业战略
技术革新
人员配置
裁员
规模化
组织
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题名
浅析企业的减员增效工作
1
作者
刘波
机构
胜利油田滨南特车
出处
《中国高新技术企业》
2008年第16期24-24,共1页
文摘
国有企业转企改制前,普遍采取“减员增效”策略,实质是一种变革性裁员。所谓变革性裁员,是指由企业战略变革、组织变革、重大技术革新等引发的,追求人员配置与组织特征相互吻合为主要目标的职位和人员削减活动。然而“减员增效”是一把双刃剑,于企业有利有弊。特别是规模化裁员可能给企业带来诸多隐患或损害,需要慎重加以处理。
关键词
国有企业
减员增效
企业战略
技术革新
人员配置
裁员
规模化
组织
分类号
F426.22 [经济管理—产业经济]
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1
浅析企业的减员增效工作
刘波
《中国高新技术企业》
2008
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