如何使财务管理成为企业管理的核心

随着我国社会主义市场经济的发展，现代企业制度的逐步确立，以及财务会计的重大改革，出现了“企业管理以财务管理为中心”的观点，并引起了有关各方的讨论。由于我国在经济体制、企业产权关系、企业的宗旨和目的等方面与市场经济发达国家存在较大差别，对这个问题的认识存在认知差异。企业财务是指企业在再生产过程中客观存在的资金运动及其所体现的经济利益关系。财务管理是基于企业再生产过程中客观存在的财务活动和财务关系而产生的，是企业组织财务活动，处理与各方面财务关系的一项经济管理工作。因此，正确认识并把握财务管理在企业管理中的地位，对于企业管理着有着至管重要的意义。

浅论如何建设企业“家”文化

企业管理，归根到底是对人的管理。人乃企业之魂。不论什么制度，什么主义，工人的财富都是直接由工人创造的。因此，建立良好的人际关系，尊重、爱护工人，形成一个浓厚的、充满“人情味”的氛围，营造企业“家”文化，就成为企业建设的重要内容。那么，如何建设企业“家”文化呢？我认为，应注意以下几方面。

全面构建企业文化中应该注意的若干问题

早在上世纪七十年代，日本商品旋风似地大举进入世界市场时，许多美国专家到日本考察发现：在经营成功的企业里，居第一位的并不是严格的规章制度、利润制度或利润指标，更不是计算机或任何一种管理工具、方法和手段，即不是所谓的硬技术，而是企业文化。2005年12月，由中国企业文化促进会颁布的《2006—2020年中国企业文化建设发展规划纲要》，提出了“以人为本，铸造和谐；诚信为基，创新为魂；打造特色，彰显个性；积极引导，逐步推进”的企业文化建设指导方针，是胡锦涛同志提出以人为本、全面协调可持续的科学发展观的具体体现。在全面构建企业文化过程中，应该注意以下问题：

严格执行固定式作业井架安装标准 确保安全生产

对固定式作业井架(BJ-18型)安装标准化存在问题进行了剖析,提出了固定式作业井架安装标准化施工对策,提高了固定式作业井架安装质量,避免固定式作业井架在安装使用过程中发生井架底座溜滑和倒塌事故,有效地促进了安全生产。

浅析滨南电网故障定位系统的应用

滨南配电网共有线路108条(含农网9条),线路824.1km,电网横跨两市五个县区403个自然村,方圆约3680平方公里。滨南电网中70%以上配电网故障是单相接地故障。以2014年为例,共发生电力故障82起,其中单相接地故障58起。从目前排查接地故障处理情况来看,平均耗时约50分钟,分析发现很多故障点都很隐蔽、很难发现,造成排查事故时间过长。随着采油厂对用电质量和用电可靠性的要求的提高,对用电管理提出了更高的要求。实施故障定位系统,及时准确定位使电器设备及时恢复正常供电,大大减少设备的损耗,延长线路设备的使用寿命,从而降低电网事故率。根据2014年电网事故分析对比,对滨南电网故障定位系统的应用进行了论述。