三轮递进式“读心术”暖人心

2018年,我竞聘上了采油二站的站长,也是这年,我和我的站共同经历着"低油价"的阵痛前行和不离不弃。在"几乎舍不得花一分钱"的心理下,我们立足新型采油管理区建设的根本,响应政策号召,让在岗员工竞相"闯出去"创效益。如此一来,员工队伍再盘活,工作斗志再激发,在完成各项经营考核指标中稳排前列。说到"一班一策",我想用几个事例来分享我总结的治班实招。