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题名关于“心田五法”与企业文化创新的思考
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作者
张永国
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机构
胜利石油工程有限责任公司黄河钻井五公司
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出处
《山东社会科学》
CSSCI
北大核心
2016年第S1期192-193,共2页
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文摘
实施"心田工程",是胜利油田党委做好新时期思想政治工作的有效手段。黄河钻井五公司党委创新实施"心田五法",即心田培育法;心田融入法;心田滋润法;心田激励法;心田巩固法。钻头文化是黄河钻井五公司在生产建设和经营管理实践中,由领导集体大力倡导,职工群众广泛认同、普遍接受并长期实践所形成的企业精神、价值观念、道德原则、行为规范、产品质量、企业环境、信誉形象等的综合。在此基础上,他们围绕钻头文化的丰富和延伸,大力实施理论创新、管理创新、理念创新、制度创新和载体活动创新"五项创新"工程。实施"心田五法"是公司钻头文化的一项创新,坚持把以人为本、人文关怀具体化,认真研究解决员工群众最关心、最直接、最现实的利益问题,多做解疑释惑、理顺情绪、平衡心理、化解矛盾的实事,更好地发挥新时期思想政治工作的保驾护航作用,使公司上下更加"心齐、气顺、劲足、家和",推进公司和谐发展。
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关键词
钻头文化
心田五法
创新
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分类号
F426.22
[经济管理—产业经济]
F270
[经济管理—企业管理]
D64
[政治法律—中外政治制度]
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