胜利油田质量管理体系运行有效性的审核分析

根据对胜利油田6个生产单位的46个基层单位和部门的243个生产及管理过程进行质量管理体系运行效果审核的结果,重点分析了受审核单位在质量管理体系运行中存在的不足,提出了改进质量管理体系运行的对策与建议。

浅议如何激发员工参加质量管理小组活动

质量管理小组作为企业全员参与质量管理的良好组织形式和有效工具．在世界各国取得了极大的普及，不仅在日本、韩国获得了成功，就连欧美国家亦取得了可观的成绩。在我国．质量管理小组的普及面和活动效果都不甚理想．主要是大多数企业职工缺乏主动参与质量管理小组活动的积极性。为从根本上改变目前质量管理小组活动效果不佳的状况．有必要对企业职工参加质量管理小组活动的积极性进行分析，并提出相应的对策。

创建节约型企业 提升胜利油田持续有效发展能力

着眼于建设节约型社会的大背景,在对2006年以来国家出台的关于建设节约型社会的一系列政策措施认真研究的基础上,深入分析了胜利油田创建节约型企业的必要性,同时对近年来油田节约能源资源的做法进行了理性的总结与回顾。本着既有指导性,又有操作性的原则,提出了胜利油田创建节约型企业的基本思路、框架和配套措施,以期促进胜利油田节约型发展的能力和水平。

质量管理在物资供应中的应用

通过对质量管理在物资供应中作用的分析思考,从物资供应的重要环节、过程等方面阐述了质量管理的控制途径和方法,以及抓质量管理对更好地完成物资供应部门的任务和提升物资供应部门管理水平的促进作用。

实行标准水平确认 维护石油企业利益

胜利油田对进入油田市场的外部产品实行标准水平确认.通过此项工作规范了产品名称和标准名称,提高和统一了同类产品标准的技术要求,优化和统一了标准的实验方法,维护了油田的经济利益.

原油集输泵站油罐自动计量技术的探讨

本文介绍了油田集输泵站油管自动计量技术的发展和现状 ,着重剖析了自动计量系统的技术特点及其局限性 ;同时针对油田现状 ,开发了泵站自动计量管理系统 。

论加强石油企业标准信息工作的必要性

所谓标准信息工作就是将标准化方面的最新科研和实践的成果(包括各种标准,以及其它与标准化有关的各种信息资料)及时进行搜集、加工、整理、贮存、报道、提供用户使用和对标准情报资料分析研究等一系列的活动。

抓好能源计量管理 促进油田节能降耗

一个企业有无完善、齐备的计量器具和管理制度,是衡量企业节能工作的基准。没有计量节能成果,效益无从谈起。胜利油田年耗能480万吨标煤,价值40多亿元,占油田可变生产成本的28%左右。因此,节约能源是我们挖潜增效、降低成本的重要途径之一,本文就能源计量管理的重要性以及怎样加强能源计量管理作了论述。

如何搞好石油企业多种经营标准化工作

近几年来,石油行业多种经营发展十分迅速,多种经营企业的数量也在不断增加,产品种类不断增多.但由于许多企业只重视短期利益,缺少长远的战略目标,从而使不少多种经营企业不同程度地忽视了基础工作,特别是不重视企业标准化工作.因此,不少多种经营企业生产的产品质量差,上不了档次,难于开拓外部市场.时间一长,经济效益也就上不去.有些多种经营企业仅仅依靠油田主体产业而存在,有的甚至仅仅围绕一个二级单位做文章,造成了这些多种经营企业不死不活,靠主体产业照顾过日子的状况.

开展产品质量监督的实践与体会

为了进一步加强对自产产品和外购物资的质量控制,防止不合格产品流入油田生产过程,保证原油生产和各项工程作业顺利进行,自1992年起,我们胜利石油管理局开始有计划、有组织地对油田生产建设用部分重点产品和物资实施质量监督。通过实施质量监督,增加了对重点产品和物资质量把关的层次。

复杂性科学与石油天然气综合集成勘探

石油天然气勘探工程在工作对象、工作过程和组织管理等方面,都具有明显的复杂性特点.以复杂性问题的求解理论和方法为基础,以国内实施集成产品开发的成功经验为借鉴,探索实施油气资源的综合集成勘探,当是油气勘探企业降低勘探风险与勘探成本,提高勘探效率和市场竞争力的理性选择.

企业计量管理在生产经营中的作用

计量管理是保证测量与量值传递统一和准确的重要技术基础,在现代化企业管理过程中发挥着越来越重要的作用。因此,越来越受到人们的重视,并在应用中得到迅速发展。笔者根据多年的工作实践就计量管理在企业生产经营中如何发挥作用加以论述,以便使计量管理工作在企业生产经营中发挥更重要的作用,为提高企业经济效益做出贡献。

量化风险评估(QRA)在海上生产设施风险管理中的应用

本文结合在胜利海区实施的量化风险评估工作 ,对量化风险评估在海上风险管理中的应用作一个简单的介绍。