构建“四位一体”管理体系 提升培训质量效果

胜利油田一贯把员工培训作为支撑战略、服务发展的重要工作来抓,特别是随着油公司体制机制建设、组织结构调整、人力资源优化配置工作的推进和勘探开发难度的增加,员工培训内容、培训标准及培训模式发生了重大变化。为提升培训质量效果,文章结合企业培训发展趋势,针对企业发展目标需要及培训管理常见问题,提出培训主管、主办、实施、监督部门“四位一体”的管理体系,配套以培训方案编制与审核为基础、以培训监督评价为抓手的激励约束机制。

牢记殷切嘱托不忘初心使命在打造世界领先洁净能源化工公司中立新功创佳绩

胜利油田党委认真贯彻习近平总书记视察胜利油田重要指示精神,深入落实中国石化党组要求,坚定扛牢全面从严治党政治责任,强化政治统领抓党建,务实创新融合强党建,全面加强党的建设,凝聚干部员工铭记亲切关怀、牢记殷切嘱托、不忘初心使命,以实际行动坚决捍卫“两个确立”、践行“两个维护”,在中国石化打造践行习近平新时代中国特色社会主义思想重要阵地中勇担当见行动,在党和国家事业发展中再立新功、再创佳绩。

扛稳扛牢保障国家能源安全的核心职责

习近平总书记视察九江石化重要指示精神是习近平新时代中国特色社会主义思想“能源篇章”的最新发展,也是对新时代我国石油石化事业发展的科学指引。两年前,习近平总书记视察胜利油田并作出重要指示,殷切嘱托“端牢能源饭碗”。

深化实施人才强企战略为油田高质量发展提供强大动力

胜利油田大力实施人才强企战略,建强“五大人才方阵”,引育人才最大增量、释放人才最大效能,为油田高质量发展提供有力人才支撑。聚焦油田核心职责,扛稳人才强企新使命新担当油田党委把人才强企放在更加突出的位置,全力夯实“端牢能源饭碗”的人才根基。

技术先导型企业技能人才开发管理体系建设探析

技能人才是企业安全生产运行的中流砥柱。随着生产方式变革、设备更新和技术进步,生产型企业对岗位技能人才素质提出了新标准、新要求,技能人才队伍建设面临着新的机遇和挑战。在此背景下,只有构建与企业改革相适应的技能人才开发体系,才能打造与企业改革相匹配的技能人才队伍。本文以某国有特大型企业为例,深入探讨了推进技术先导型企业建设过程中,针对技能人才开发管理所采取的策略。通过强化顶层设计、精准施策、优化布局、健全配套措施等手段,企业技能人才队伍建设逐步加强,有力支撑了技术先导型企业建设。

国企宣传工作如何充分发挥新媒体作用

国有企业是壮大国家综合实力、保障人民共同利益的重要力量,宣传工作是国有企业工作的重要组成部分,在助力国企做强做优做大进程中发挥着不可替代的作用。新媒体、新技术的高速发展和广泛普及,改变了人与人的交流方式,也改变了国有企业宣传工作的运行模式,单向的、自上而下的宣贯式思想宣传,正逐步向网状扩散、非说教化、多层次的传播方式、引导方式转变。在这种情形下,如何发挥新媒体作用,提升宣传效果,成为国有企业必须面对的新课题和新挑战。

着力改革创新 全力推动老油田可持续高质量发展

按照戴厚良董事长"重规范、讲风范、做示范"的要求,胜利油田深入剖析查找制约油田可持续发展的瓶颈,统筹谋划油田当前及今后一个时期的发展路径和重点举措,努力在中国石化油田板块扭亏脱困中发挥带动作用。

党建常态化督导保障油田高质量发展

胜利油田党委围绕贯彻党的二十大精神,落实习近平总书记视察胜利油田重要指示精神,按照集团公司党组提出的7个“再立新功、再创佳绩”和主题行动部署要求,坚持以高质量党建引领高质量发展,组织开展党建工作常态化督导,全过程全覆盖指导服务各级党组织再立新功、再创佳绩,引领保障油田高质量发展。

大力推进增储上产 全力保障国家能源安全

习近平总书记在党的二十大报告中对推动国有资本和国有企业做强做优做大,提升企业核心竞争力等方面作出重要部署。胜利油田把学习贯彻党的二十大精神与贯彻落实习近平总书记视察胜利油田重要指示精神结合起来,认真贯彻落实集团公司党组部署要求,牢记嘱托、担当使命,踔厉奋发、勇毅前行,为全面建设社会主义现代化国家和实现中华民族伟大复兴贡献力量、展现担当。

坚持“六化”发展路径 实现高水平科技自立自强

习近平总书记视察胜利油田时强调,要集中资源攻克关键核心技术,加快清洁高效开发利用,提升能源供给质量、利用效率和减碳水平。胜利油田牢记总书记嘱托,坚决扛牢保障国家能源安全、担当国家战略科技力量的核心职责,充分发挥科技创新的引领带动作用,坚持科技创新集成化、高端化、智能化、平台化、产业化、流程化发展路径,创新科研体制机制,扩大科研领域开放合作,努力从量的积累迈向质的飞跃、从点的突破迈向增强系统能力,实现高水平的科技自立自强,真正实现“能源的饭碗必须端在自己手里”。

加强基层党组织建设 推动油田高质量发展

今年是习近平总书记在全国国有企业党建工作会议上发表重要讲话5周年。坚持党的领导、加强党的建设,是国有企业的"根"和"魂",是我国国有企业的独特优势。5年来,胜利油田始终坚持听党话、跟党走,把党的建设与基层建设同规划、与中心工作同推进、与改革创新同提升,把党建优势转化为发展优势,累计生产原油12.5亿吨.

新形势下国企新员工培养模式实践与思考

新员工作为企业的新生力量,是事业发展的新鲜血液、动力源泉,是企业保持持续发展的决定因素。有计划、分系统地对新员工进行培养和指导,对进一步增强见习培养实效,系统提升青年人才的成才率和成才效率,具有积极的推动作用。本文以某国有特大型企业为例,分析了新员工见习期培养对于企业人才战略发展的意义,结合现阶段国有企业新员工特点和企业需求,探索形成了一系列措施和办法,帮助新员工尽快完成从学生向企业员工的角色转变,进而逐步提升新员工培养管理水平。

胜利油田披绿衣

近年来,胜利油田深入学习贯彻习近平总书记生态文明建设思想,认真落实中国石化集团公司党组对胜利油田提出的'大企业要重规范、讲风范、做示范'的要求,积极探索以环保优先、绿色发展为导向的高质量发展新路子,对照中国石化绿色企业评价标准,大力实施绿色企业行动计划,努力建设生态油田,奉献清洁能源。

加快推动油气开发绿色低碳融合创新发展

党的二十大报告指出,“实现碳达峰碳中和是一场广泛而深刻的经济社会系统性变革。立足我国能源资源禀赋,坚持先立后破,有计划分步骤实施碳达峰行动。”“推动经济社会发展绿色化、低碳化是实现高质量发展的关键环节。”胜利油田作为我国重要的石油工业基地,积极贯彻落实党的二十大关于“推进能源革命、建设新型能源体系”部署,聚焦“双碳”目标,在履行社会、经济、政治三大责任上,勇当排头兵,引领行业发展。胜利油田主要从事石油天然气勘探开发、石油工程技术服务、地面工程建设、油气深加工等业务。

国企意识形态工作模型构建与实践

一、国企加强意识形态工作的重要意义国企加强意识形态工作是贯彻落实“意识形态工作是党的一项极端重要的工作”的具体体现,是建设具有强大凝聚力和引领力的社会主义意识形态的重要组成,也是国企政治、经济、社会属性的必然要求,更是国企建设一流企业、实现高质量发展的现实需要,必须坚持党管意识形态不动摇,创新、加强意识形态工作,为企业改革发展稳定提供坚强思想保证和精神动力。

让党的创新理论在基层扎根结果

习近平新时代中国特色社会主义思想是指导新时代新征程的强大思想武器,既要求各级领导干部学懂弄通做实,又需要广大基层干部员工学习把握核心内涵、精神实质。基层干部员工需要把握“学思践悟”的客观规律,照着学吃透精神,接着思弄准情况,结合干研究办法,创新说广泛传播,让党的这一创新理论最新成果落地生根、开花结果,转化为加快推动改革发展的实践利器。

国企更应主动唱响主旋律

十九大报告指出，意识形态决定文化前进方向和发展道路。必须推进马克思主义中国化时代化大众化，建设具有强大凝聚力和引领力的社会主义意识形态，使全体人民在理想信念、价值理念、道德观念上紧紧团结在一起。

打造有战斗力的党组织

胜利油田将持续聚焦基层抓党建、建强基层促发展,不断增强党组织的战斗力。坚持党的领导、加强党的建设,是国有企业的"根"和"魂",是我国国有企业的独特优势。60年来,胜利油田始终坚持听党话、跟党走,把党的建设与基层建设同规划、与中心工作同推进、与改革创新同提升,把党建优势转化为发展优势,累计生产原油12.5亿吨,上缴利税超万亿元,为促进国民经济建设、带动区域经济社会发展做出了重要贡献。