图表式节点管理模式在油田社区服务板块的应用

图表式节点管理模式是基于胜利油田系统节点管理模式,将系统节点管理内涵与社区生产经营实际深度融合,对油田社区板块系统节点精细管理模式进行的优化创新。通过全盘梳理、细分节点、营造氛围等措施,实现节点设置的全面覆盖,节点运行的全过程受控和节点管理的全员参与。同时,按照一个主要节点一张表单的原则,将节点的目标、运行、责任、考核四个体系具体内容表单化,形成以节点框架图和节点运行表为主要内容,涵盖油田社区各业务板块的图表式节点管理模板。

浅谈油田社区人力资源管理存在的问题及对策

随着油田的改革发展,社区系统的人力资源在精做优社区服务方面愈加重要。掌握社区在人力资源管理方面存在的问题及对策,对提高社区管理服务水平,实现科学和谐发展将起到促进作用。

合同管理也是企业的重要竞争力——社区合同管理探索

中石化胜利油田（下简称“油田”）是一家特大型国有企业，其中社区是油田管理中重要的二级单位。随着油田经济规模的不断成熟壮大，社区管理对外经济合同管理的重要性／日益显现。加强合同管理是企业管理的重点，也是企业重要竞争力。忽视了合同管理就意味着对各种经营项目无法进行有效控制。从合同管理入手，才能统筹调控整个经营项目的运行状态，实现经营目标。

建筑施工管理中信息技术的应用研究

信息技术的发展和大规模应用,推动了建筑工程施工管理水平的发展。但是目前国内建筑施工中信息技术的应用还存在许多问题,现状不容乐观。鉴于此,主要分析建筑施工管理中信息技术应用的重要性,通过深入探讨国内建筑施工管理中信息技术应用所面临的问题,提出一些较为有效的应用方法,以期为建筑施工管理中信息技术的应用奠定基础。

建筑施工管理存在问题及对策研究

在新时期下,科学技术不断发展,建筑行业也在不断进步。建筑施工在管理方面凸显出了一系列的问题。文章对建筑施工管理方面的问题进行分析研究,并且针对相关问题提出了几点解决措施。希望能够为相关方面的研究提供参考。

试论企业人力资源管理机制创新

“激活人”,充分发挥人力资源在企业生产与管理中的作用,是企业人力资源管理机制创新的目的。总结国内外企业人力资源管理机制建设的经验和教训,建立注重实绩的人力资源甄选机制、适量淘汰机制、利益共同体协作机制、以绩效为依据的薪酬分配机制、规范约束机制、全员责任环境影响机制、“工作——学习”的创新机制、社会化保障机制,是现代企业人力资源管理机制创新的重要内容。

企业绩效管理必须抓好三个环节

绩效管理是现代人力资源管理的核心。随着中国加入WTO,国际国内市场竞争日益加剧,如何通过管理来提高绩效成为越来越多的现代企业关注的焦点。为此,在企业实施绩效管理实践中必须要夯实基础,周密计划;规范实施,科学评估;及时反馈,持续沟通。在实践中创新,在创新中发展,从而提升企业核心竞争力,获取企业竞争优势。

城市可持续水管理研究

随着城市化进度的不断发展,城市消耗的工业和生活用水在不断的增加,在这个过程中会产生大量的污水,从而会导致城市水体的污染,城市可用水的总量在不断的减少,水资源的短缺逐渐成了限制城市发展的主要因素之一。文章通过调研研究,分析了现阶段我国水管理的现状,提出了通过城市可持续水管理的方法来构建生态城市,并且研究了加强城市可持续水管理的对策与措施。通过研究提高了城市水资源的可持续性,对城市的发展和稳定奠定了基础。

ERP在废旧物资管理中存在的问题与对策

胜利油田率先在废旧物资管理领域使用了ERP信息管理技术,这在中石化乃至全国尚属首例。ERP信息管理技术的运用,进一步提高了废旧物资管理水平,使油田废旧物资管理由过去的"粗放式"管理上升为"精细化、信息化、科学化"为一体的管理,从而实现了物资供应管理的完整性,必将对油田循环经济的发展产生积极的作用。本文结合ERP系统在胜利油田废旧物资管理的实施情况,分析了废旧油管和抽油杆实施ERP上线管理后存在的主要问题,并对如何解决这些问题提出了建议性的观点。

关于房屋维修工程的施工质量控制与管理

随着房屋建筑事业的迅速发展,与房屋建筑工程相关的维修工程也愈加受到重视。任何建筑,在经历了一段时间的使用期之后,都会存在一些不同程度的损伤,这时就需要对房屋进行相应的维修,及时补救出现问题的房屋建筑。在这样一种情况下,做好房屋维修工程的施工质量控制和管理就显得尤为重要,这也使得房屋维修在社会生活中的重要性提高。本文将对房屋维修工程在实际操作中施工质量控制和管理中存在的问题进行分析,并提出有效的解决措施。

绩效考核在人力资源管理中的作用

随着经济全球化和我国加入WTO，企业面临着越来激烈的国内和国际市场竞争，特别是人的竞争，这对我国企业的人力资源管理提了巨大的挑战。谁能更重视人力资源开发，重视保持员工需求与企业目标的一致，谁就能在激烈的市场竞争中取胜。因此，有效管理人力资源成为每个企业获得竞争优势、取得成功的重要方法。而绩效考核体系作为人力资源管理的核心部分，其建立的有效性决定了人力资源管理的有效性。

智能用电小区与物业供用电管理问题

随着中国科技力量不断增强,智能电力小区正以势不可挡的趋势发展着。同时随着智能电网的不断深入,也给现代社会带来了新的变革。然而随着现代社会房屋的建设以及智能电力小区的发展,水电的供应量愈来愈大,资金的消耗也愈来愈多,并且多数智能电力小区供用电管理还存在着安全问题。因此,电力小区要加强供应电的管理。本文针对智能用电小区与物业供应电管理的问题展开探讨。

人力资源与工资管理对策研究

本文对企业的工资体系进行工资管理的功能、工资管理在人力资源管理中的的作用，以及企业工资管理存在的问题以及出现这些问题的原因，提出现代企业应该把西方管理理念与企业实情联在一起、建立完善多种薪酬体系、注重内在工资与外在工资的联系、人性化的管理、任人唯贤等措施，找到一条适合我国企业发展的工资管理之路，建立科学的工资体系制度，以实现企业的可持续发展。

企业成本管理问题分析及对策

在国际原油价格飙升的市场环境中,作为下游石化企业利润空间大大压缩,这种影响波及到胜利油田存续企业,特别是社区管理中心等费用补贴单位生存空间被进一步蚕食,为避免被淘汰必须重视成本管理的各个环节存在的显性和隐性的问题,事前控制,事前分析、事前决策,做好降低成本与发展目标结合文章,提高社区管理中心等依靠补贴生存单位的市场竞争能力和自我发展能力。

做好协解再就业人员稳定与管理工作的对策

协解再就业群体是一个特殊群体,思想复杂,管理难度大,但同时也是具有挖掘潜力的劳动力资源。做好协解再就业人员的稳定与管理工作,必须明确责任,分级管理,建立网络化稳控机制;以维稳为重,畅通渠道,促进油田和谐稳定发展;以尊重为先,政治关爱,增强主人翁意识和归属感;以关心为本,深化帮扶,体现大家庭的温暖;挖掘岗位,科学管理,提升管理服务水平;加强制度化管理,提升工作效率和质量。

浅谈油田社区绩效考核存在的问题和对策

绩效考核作为一种有效的管理方式,在企业经营管理中有着重要的地位的作用。部分社区单位绩效考核在实施过程中存在着考核目的不明确、指标不易量化等问题,需要从建立科学的绩效考核目标、加大绩效考核的可量化指标、要明确绩效考核的原则等方面进行完善。因此,客观分析绩效考核工作中存在的问题并加以解决,才能充分发挥其作用。

加强和改进社区思想政治工作的思考

党的思想政治工作是党联系群众、动员群众、凝聚力量的重要法宝。改革开放的新形势 ,对思想政治工作提出了新的任务和要求 ,新形势下继续发挥思想政治工作的保证作用 ,必须坚持“三个面向”、“以人为本”、“思想领先”、继承和创新相结合、思想政治工作与经济建设相结合等原则 ,加强组织建设、制度建设。

浅析生态仙河的建设

建设生态城市是现代城市发展的必然趋势,胜利石油管理局仙河社区以其绿化优美而闻名于油田内外,但是随着环境条件的不断变化、居民不断增强的环保需求,建设生态仙河的需要日趋紧迫,仙河社区通过分析建设生态仙河面临的问题和不足,通过抓重点项目、强化落实等多种举措,创建一个天蓝水清、鸟语花香的生态仙河。

油田社区文化建设的实践与前景

企业文化本质上是反映劳动者素质提高和生产力进步的程度,是衡量一个企业是否成熟的重要标志。胜利油田作为一个独立工矿区,社区文化建设既具有企业文化的共性,又具有工矿区文化的特性,它既要面向企业、服务居民、不断升华成为工矿区人人受益的公益事业,又要面向社会、融入市场、发展壮大成为油田社区的一项产业。