泵公司修制厂推行民主管理探析

胜利石油管理局泵公司修制厂成立于1990年3月12日,是在原电泵厂和大修厂的基础上合二为一新组建的一个三级单位,下设六个车间,三个职能办公室,现有职工372人。一年来,该厂在公司党委的领导下,坚持走群众路线,推行民主管理,依靠职工办企业,90年提前两个月完成全年生产任务,生产电潜泵450套,生产产值达到7583万元,利润218万元,生产总值超过了同类性质的生产厂家。

我们是如何进行分配制度改革试点工作的

几年来,我们泵公司电泵修制厂一直实行80％工资加奖金浮动的分配方法。但自92年下半年以来,本厂生产形势发生了较大变化,我们开始逐步感到原有的分配形式已不能完全适应新形势的要求。我们厂党总支研究,决定从92年9月开始,首先在电机车间下线班。

坚持灌输教育 促进精神文明建设

灌输是教育的一种方式。我们所说的灌输就是用马克思主义、毛泽东思想及科学社会主义的基本理论武装人们的头脑,为群众所掌握,变成改造社会、改造世界的物质力量。也就是说,要使革命的理论为广大群众所接受、所运用,必须依靠灌输。我国革命和建设中正反两方面大量的经验和教训充分说明了这个问题。 前一段时间。