浅析全面预算管理在采油矿的应用

近年来,油田大力推行全面预算管理,强化预算责任,推进精细管理进程,规范全面预算管理流程和基础资料,通过对生产过程的管理与控制,逐步实现了生产与财务、价值量与工作量的有效结合。本文就所在采油矿的实际,分析全面预算管理在生产经营中的应用。

精细化成本管理在油田企业中的应用

随着我国总体经济水平的不断发展,企业对管理的要求越来越高。应用精细化管理方法,以经济效益为中心,明确资金投向、优化成本结构,既能达到成本控制的目标,又可以有效促进企业的经营管理,提升企业文化建设,激励和调动职工的工作积极性。

实施“加减乘除”法管理提升企业精细化水平

所谓"加减乘除"法管理模式就是运用系统分因素控制原理,以精细化管理为主线,把制约管理的矛盾和问题划分为四个单元,以精细油藏挖潜为手段,盘活储量资源,做好加法增油增效文章;以阶梯式递减法为措施,提升成本运行效率,做好减法降本增效文章;以"责权利"约束机制为动力,激发人力资源潜能,做好乘法全员开源节流文章;以制度创新为支点,规范管理流程,做好除法难题梳理文章。四个单元协调统一、配套联动,促进企业整体工作有序、精细、高效运行。

防砂堵水一体化技术研究与应用

通过对目前国内防砂、堵水调研,结合对疏松砂岩油藏高含水区块水淹、出砂规律以及二者之间关系的研究,并对层内水侵、层间水窜等有效防治措施进行深入分析,在开展防砂的同时,进行一定的智能性防砂、堵水工艺研究。防砂、堵水智能一体化技术,即WPSC堵水、防一体化技术,将有效堵水和防砂技术在一次施工作业中同时完成,从而达到堵、防的效果和节约生产成本目的。