加强基建项目财务管理与监督

一、某些企业基建项目财务管理概况 映与监督是财务的两大基本职能，而目前大部分基本建设项目财务所能发挥的作用仅仅是核算功能，财务的监督和控制功能仅局限于是否符合合同规定等常规性审核，至于工程的进展情况、合同签订的过程，财务人员均不能有效参与。

浅谈固定资产清查方式

固定资产是企业生产经营的主要劳动资料,是企业开展生产经营活动的前提和基础,其规模数量和质量的高低对企业的生产能力和获利能力将产生重要的影响。

加强成本精细化管理 促进企业可持续发展

成本精细化管理是对粗放管理的挑战和摒弃,是实现石油企业内部创新增效的重要措施之一,是提高企业经济效益的有效途径。