扑下身子抓落实 一招一式总关情——能动公司动修厂新二车间“学、反、严、保”工作纪实

新二车间贯彻集团公司和能动公司要求,"学(规程)、反(违章)、严(管理)、保(安全)"工作狠抓落实有成效,有件事可以印证:六月上旬厂领导来班组检查,随机就几件安全案例的细节"考问"在场职工,班员们毫不怯场,从容作答,厂领导连连称赞,当即给出了95这样少见的高分。

100 MW超高温亚临界煤气发电技术在攀钢钒公司的应用

介绍了100MW超高温亚临界煤气发电机组的工艺参数选择,包括机组发电参数及工艺、锅炉燃烧工况、烟气余热回收方案、烟气治理工艺及参数等方面。通过在攀钢钒公司的应用,取得了良好的经济效益和环保效益。

生死线上的排头兵——记武钢公司模范共产党员吴新华

武钢有一个特别班组。这支队伍的平均年龄不足27岁,他们一个个身穿特制的迷彩服,背着防毒面具,奔波于武钢5万米煤气管线。他们在重大煤气作业时由警笛开道,有救护车同行。这就是有着"生死线上的突击队"之称的能动公司燃气厂盲板班。盲板班承担着全公司带煤气堵(抽)盲板、煤气干管开孔及煤气中毒、着火、爆炸事故的抢救工作,长年与煤气打交道。他们的班长叫吴新华。——"我来当班长"2002年11月27日,盲板班在准备进行焦炉煤气带压盲板作业时,突然听得一声闷响,一团火焰腾空而起,霎那间,灾难降临了!这次着火事故使当时在场的盲板班正副班长和3名主操作手都受伤住进了医院,全班16名同志仅有6名幸免。痛惜声中,过去那一幕幕由煤气着火造成的惨景又重新撞击着人们的心头。一时间,恐惧的阴影笼罩着整个队伍。面对煤气灾难对生命的威胁,许多人胆怯了,纷纷提出申请想离开盲板班这个危险之地。干盲板工的确是既辛苦又危险,但就目前武钢的设备和技术而言,这一特殊工种又是无法撤销和替代的。几万米的煤气管线。

问水哪得清如许 唯有奉献自光华——记公司模范共产党员刘俊

2000年5月,刘俊被任命为是新一号高炉配套的十一号水站站长。在此之前,他已先后参入了廿五号水站、十九号水站的筹建工作,他深知从无到有创业的艰辛和困苦,面对新的创业考验,作为一名普通的共产党员,他又一次接受了组织交给的重任。武钢新一号高炉首次采用了串联供水、软水密闭循环等项新技术,面对新技术、新工艺、新设备和紧凑的工期,刘俊知道此次工作任务非常艰巨,为此,刘俊一头扎进了设备技术资料、电气图纸、技术参数的海洋。一方面,他认真阅读有关技术资料,潜心研究新技术、新工艺,另一方面。

30 MW双压余热余能发电机组在攀钢钒公司的应用

介绍了利用中压、低压蒸汽的双压余热余能发电机组的技术难点、机组选型及参数选择。通过在攀钢钒能动分公司的应用,可以直接地了解此双压余热余能发电机组的经济性、社会效益等。

武钢热轧浊循环水水处理工艺改进与成效

阐述了武钢热轧浊循环水在热轧板、线材生产中的作用及水处理面临的困难。以高线浊环水为例描述了从水处理工艺的改进、水处理方法的完善、设备能力的增强对改善水质所起到的作用。改进后满足了生产需求,实现了系统水全循环目标,创造了经济效益和环保效益。

煤气吹脱解吸法处理含氨废水中氨氮的研究

主要采用“煤气吹脱解吸法”对焦化厂含氨废水中氨氮进行吹脱解吸的优选实验研究。实验的最佳反应条件为：T-80℃，pH=10．2，Q=5L／min（气液比为1500：1），t=120min，C=0-25mg／L。处理后废氨水中氨氮脱除率达到96％以上，取得了满意的效果，同时氰、酚和COD也都不同程度地被脱除。经生化处理后，氨氮含量可达到国家排放标准。

0.1Hz超低频试验在交联电缆中的应用

分析了直流试验易加速交联电缆的绝缘劣化 ,缩短其使用寿命的原因。介绍了 0 1Hz超低频试验在武钢交联电缆中的应用。

水泵节能改造

采用乐泰复合材料对清水泵进行改造,达到了节电5%以上的效果。

加强思政工作 推动和谐企业建设

党的十六届四中全会明确提出要适应我国社会的深刻变化,把构建和谐社会建设摆在重要位置。企业是经济社会发展的主力,企业的生存和发展离不开和谐社会。企业思想政治工作必须发挥传统优势,适应这一重大任务的变化,开拓创新,为着力构建和谐企业作贡献。

水冷式电机冷却系统故障分析及处理措施

根据水冷式电机的特点,文章分析了造成水冷式电机整体温度高、冷却散热管渗水、散热管淤泥堵塞、水冷器结垢严重、电机绝缘老化等问题的原因,有针对性地制定处理措施,以保证电机的正常使用,提高设备稳定运行的可靠性。

实施“四心工程” 狠抓“四个到位” 全力推进思政工作创新

在市场经济条件下,人们的思想行为呈现多层次、多角度、多方位、开放性的变化趋势,企业思想政治工作既要继承优良传统,又要适应时代变化进行改革创新。多年来,我们能源动力公司以"三个代表"重要思想为指导,坚持继承和创新相结合,紧紧围绕企业改革发展和稳定大局,实施"四心工程",狠抓"四个到位",不断加强和改进思想政治工作,促进了公司改革和生产经营目标的顺利实现,我们的做法和体会是:一、实施"核心工程",狠抓责任到位能源动力公司作为一个投产几十年的老厂,摊子大、设备改造任务重,安全保产压力大,如何确保这艘"航空母舰"安全行驶,始终保持正确的航向?我们的体会是,必须始终坚持党委政治核心地位不动摇,落实各级领导干部思想政治工作的责任。

潜污泵连体电机电源进线电缆密封不严故障分析及处理

根据潜污泵电机的特点,分析造成电源进线水下电缆密封结构的密封圈老化、龟裂,电机进水的原因,有针对性地制定相应处理措施来保证潜污泵电机的正常使用,提高设备稳定运行的可靠性。

高压并联电容器组熔断器熔断原因分析及改进措施

针对10 kV变电所引起并联电容器组熔断器“熔断”的因素进行分析与排查,提出了解决故障的改进措施。通过现场措施的实施,避免了该类故障的再次发生,为其他变电所应用并联电容器提供借鉴。

轴流式鼓风机静叶承缸事故原因分析

对AV80 -1 4型轴流式鼓风机的静叶承缸受损的原因进行了分析 ,对受损的静叶承缸的修复过程进行了介绍。通过对事故承缸进行变形校正和裂纹修复 ,使受损静叶承缸起死回生 ,节约备件购置费用 2 0 0万元以上。

关于建立职工技术素质工程 长效机制的实践与思考

在激烈的市场竞争中,企业的竞争力并不完全取决于拥有资产的多少,而根本在于企业内部职工技术素质的高低。能源动力公司自1994年初率先在武钢内部实施集中一贯管理机制以来,之所以能够源源不断以安全优质高效的能源介质水、电、风、气(汽)等,满足武钢大生产的日益需求,这不仅是能动公司的决策层将现代化的新设备、新工艺广泛应用于生产之中,建立起各类科学健全的管理制度,培养和造就了一大批懂专业、善管理、会经营的干部队伍,同时更重要的是始终将广大生产岗位职工的技术素质作为一项长期的效益工程来抓。

浅谈以权谋私的感恩及对策

从诸多违纪犯罪的案例中常常看到许多以权谋私的大案。有些权力部门或岗位的管事人员在金钱与物质的诱惑下丧失自我人格,放弃原则,视企业利益而不顾,利用手中的权力,以权谋私,贪污受贿,坠入腐败的深渊,成为历史的罪人。究其腐败的根源,不难看出其蜕变的成因:一、消极腐朽思想的恶性膨胀,是导致涉案人员以权谋私产生腐败的根源。一些处于重要岗位的人员,因手中掌握有实权,办事有人求,遇事有人捧,其自身的优越感油然而生,加上不注意政治上的自我约束,放松学习和世界观的改造,在变化万千的商品经济风云中迷失了自我,自私、贪婪的阴暗面不断放大。

凝聚人心 凝聚智慧 凝聚力量——供电厂抓班子建设推进“凝聚工程”几点做法

今年以来,我厂党委坚持以"三个代表"重要思想为指导,扎实开展"树领导班子形象,创一流领导班子"活动,紧紧围绕"团结、务实、高效、廉洁"的思路,采取积极措施,不断提高班子的凝聚力和战斗力,营造了全厂干部职工团结奋进和充满活力的氛围,1——8月安全供电保产取得了较好的成绩,没有发生一起责任事故,与去年同期相比,事故、故障发生率下降了76%,受到能动公司领导的多次表扬。加强领导班子思想建设,引导广大职工转变观念凝聚智慧公司新的目标任务对供电厂的安全供电能力是一个巨大的考验。为此,我们领导班子全体成员经讨论后达成共识,深入生产一线和作业现场,加强生产一线的服务和管理,为公司50亿的利润目标竭尽全力,保证主体供电任务的完成。

以“三个代表”为指导 以“三个满意度”为目标 促进党员干部思想作风转变

去年以来,供水厂党委一班人认真学习、贯彻"三个代表"重要思想,统一思想,统一步调,按照动力公司党委提出的增强群众对党员、干部的满意度,增强职工对两级班子的满意度,增强主体厂对能介供给的满意度的要求开展工作,致力于全厂党员干部思想、作风的整顿。我们以"水质环保年"和"干部作风建设年"活动为载体,组织和发动广大干部、党员在观念上解放思想,在工作中实事求是,在行动上与时俱进,牢固树立"三服务"即服务主体、服务生产、服务基层的理念,促进了思想观念的转变,工作作风的改进,管理水平的提高。

围绕实验室国家认可工作深化凝聚工程

能源试验研究中心在能动公司的关心支持下,已发展成技术先进、装备精良、人才荟萃的知识密集型实验室。但由于过去国内检测市场一直处于条块分割状态,能试中心的检测工作在某种程度上具有垄断性质,这使得相当一部分职工安于现状,认为所在单位在武钢独一无二,没有竞争对手,日子还是很好过的。为了帮助职工转变观念,能试中心组织全体职工开展了居安思危、转变观念大讨论,结合能试中心的检测工作,探讨发展方向。大家一致认为检测服务于市场是市场经济发展的必然结果,检测工作走上规范化道路是必由之路,只有通过实验室国家认可,我们才能适应市场经济发展的需要,提高能试中心的管理水平和技术水平,只有通过取得检测市场的准入资格,才能赢得企业和社会的信任。