生死线上的排头兵——记武钢公司模范共产党员吴新华

武钢有一个特别班组。这支队伍的平均年龄不足27岁,他们一个个身穿特制的迷彩服,背着防毒面具,奔波于武钢5万米煤气管线。他们在重大煤气作业时由警笛开道,有救护车同行。这就是有着"生死线上的突击队"之称的能动公司燃气厂盲板班。盲板班承担着全公司带煤气堵(抽)盲板、煤气干管开孔及煤气中毒、着火、爆炸事故的抢救工作,长年与煤气打交道。他们的班长叫吴新华。——"我来当班长"2002年11月27日,盲板班在准备进行焦炉煤气带压盲板作业时,突然听得一声闷响,一团火焰腾空而起,霎那间,灾难降临了!这次着火事故使当时在场的盲板班正副班长和3名主操作手都受伤住进了医院,全班16名同志仅有6名幸免。痛惜声中,过去那一幕幕由煤气着火造成的惨景又重新撞击着人们的心头。一时间,恐惧的阴影笼罩着整个队伍。面对煤气灾难对生命的威胁,许多人胆怯了,纷纷提出申请想离开盲板班这个危险之地。干盲板工的确是既辛苦又危险,但就目前武钢的设备和技术而言,这一特殊工种又是无法撤销和替代的。几万米的煤气管线。

煤气吹脱解吸法处理含氨废水中氨氮的研究

主要采用“煤气吹脱解吸法”对焦化厂含氨废水中氨氮进行吹脱解吸的优选实验研究。实验的最佳反应条件为：T-80℃，pH=10．2，Q=5L／min（气液比为1500：1），t=120min，C=0-25mg／L。处理后废氨水中氨氮脱除率达到96％以上，取得了满意的效果，同时氰、酚和COD也都不同程度地被脱除。经生化处理后，氨氮含量可达到国家排放标准。

浅谈以权谋私的感恩及对策

从诸多违纪犯罪的案例中常常看到许多以权谋私的大案。有些权力部门或岗位的管事人员在金钱与物质的诱惑下丧失自我人格,放弃原则,视企业利益而不顾,利用手中的权力,以权谋私,贪污受贿,坠入腐败的深渊,成为历史的罪人。究其腐败的根源,不难看出其蜕变的成因:一、消极腐朽思想的恶性膨胀,是导致涉案人员以权谋私产生腐败的根源。一些处于重要岗位的人员,因手中掌握有实权,办事有人求,遇事有人捧,其自身的优越感油然而生,加上不注意政治上的自我约束,放松学习和世界观的改造,在变化万千的商品经济风云中迷失了自我,自私、贪婪的阴暗面不断放大。

凝聚产生战斗力

在武钢有着一个非常特别的班组,这支队伍的平均年龄不足27岁,他们一个个身穿特制的迷彩服防火服,背着防毒面具,奔波于武钢厂区内5万多米长的煤气管线上。他们在重大煤气作业时由警笛开道,有救护车、消防车同行,这就是承担着全公司带煤气堵(抽)盲板、煤气干管开孔及煤气中毒、着火、爆炸事故的抢险、抢救工作,常年与煤气打交道,有着"生死线上的突击队"之称的燃气厂盲板班。2002年11月,一场意外火灾事故将该班7名同志烧伤,其中一名同志至今还在医院治疗。事故导致班组人心涣散,各种消极因素影响着班组的战斗力。几名新分配来的新工人通过多种途径了解到盲板班的危险、艰辛和待遇低等情况后,大多不想在盲板班呆下去。在这种情况下,公司模范共产党员、班长吴新华和班组其他党员同志决心实施"凝聚力工程"。

厂长要从四个方面主动抓好思想政治工作

企业的行政领导，如何看待思想政治工作，常常会产生一些偏差，一是认为党政有分工，思想政治工作是党委的事，与己无关；二是认为由于行政工作忙，没有时间抓；三是过于重视用经济手段来解决问题，重“物”轻“人”，因此容易形成“两张皮”现象。

落实“三抓两严” 完善“六项建设” 推进“四好班子”创建工作

在“四好班子”创建活动中，燃气厂党委认真贯彻执行两级党委关于深化创建“四好班子”活动文件精神，在去年创建活动的基础上，进一步层层推进，以深化创建活动为契机，落实“三抓两严”，完善班子“六项建设”，增强了班子的凝聚力、战斗力和创造力，促进了各项工作的顺利开展，全面实现了各项生产经营目标，其中加压煤气耗电、TRT发电、高焦煤气放损率等4项指标均创同行业前1～3名。