完善干部考评办法 做好干部考评工作

近年来,能源总厂在不断总结的基础上,大胆探索,建立和完善干部考评办法。在坚持实事求是,客观公正、绩效为主的原则基础上形成了一整套较为科学的干部考评制度,即科技成果考核、月工作任务考核和年度综合评价,简称"两考核一评价"体系。为合理评价和使用干部提供了依据,也营造了一种竞争向上的氛围和优胜劣汰的机制。一、"两考核一评价"的主要内容1、以"五个一"为主体的科技成果考核。"五个一"指每个专业技术人员每年度需完成一个科技成果(项目)、一篇论文(技术报告)、一场专题技术讲座、负责一个技术责任区和一个技术帮教对子。以技术责任状的形式与技术人员签订年度合同书,明确任务及时间进度,实施跟踪考核。该考核办法是一种绩效量化的考核办法。