能链集团持续深耕能源数字化赛道

能链集团是一家创业公司,在成立的四年半时间里,持续专注于一件事情——能源数字化,帮助物流行业实现降本增效。能链集团目前覆盖1700余座城镇、2万油站,40万根充电桩,2万油站是什么概念?目前全国油站总数量是12万,我们目前占比是20%。能链集团目前已经形成六大业务板块,其中能链团油是和油有关的,包括大家用的比较多的能链团油APP,模式是B2B2C,能链团油企业版主要服务于物流行业.

能链集团:深耕能源数字化 助力物流业降本增效

第七届中国储运发展高峰论坛期间,《中国储运》杂志记者采访了能链集团合伙人张红建。《中国储运》:我们知道能源数字化是一个巨大的市场,能简要谈谈你们是怎么做的吗?张红建:举两个例子。第一,顺陆是顺丰旗下的运力平台,我们通过API对接的形式将我们的加油端口开放给了顺陆,顺陆平台上的司机可以在其App上找到加油入口,根据自身需求找到周边距离最近以及价格最适合的油站,并使用其账户余额进行加油,不需再额外支付费用,这是通过技术手段完成的。

高端对话:数字化如何赋能产业供应链

恽绵:各位嘉宾来自不同行业,做不同的事情,希望大家针对产业供应链面临数字化机遇和挑战的问题,从不同的角度来谈一谈自己的观点。王晖:我们是一家从事产业地产开发的企业,我们园区针对的是仓储、冷链园区以及工业产业园区。从产业制造业园区开发的角度讲,主要面临的是数字自动化的问题。

数字化管理化危为机

这次突发疫情,对各行各业都带来不同程度影响。企业需要应对突发事件预案,才能更加从容,能链集团在应对突发事件上反应迅速。比如,能链集团在成品油销售方面也是如此,疫情期间,我们深刻意识到销售及服务升级对加油站应对疫情“黑天鹅”是非常之重要。例如已经完成数字化升级的加油站,经团油推行的“无接触加油支付”,车主在加油站可实现车内一键操作,最大程度阻断病毒传播途径,这很好的保障了油站正常工作秩序。

技术/装备:服务物流 持续升级

2020年是G7成立十周年,十年间,G7经历了物联网为物流产业服务的孕育过程。而今天,G7正凭借着十年积累的IoT和大数据能力,不断加速改变着物流行业的效率、成本与安全,并将这些科技力量继续赋能到传统物流领域。