抓实“班组安全三三三工作法”

完善和落实健康安全环保生产制,是“三基”工作“十项制度”的重要内容。在班组安全管理上,有效开展一线班组自主管理,扎实提高班组安全能力,是金阳腈纶装置实现安全目标的重要措施,班组“三三三”安全管理由丁班2013年创建,已在装置内所有班组全面推广。

推行“班组长工作九步法”

班组长是班组的灵魂。班组长的工作能力、工作作风,决定了班组的精神面貌和工作效率。金阳腈纶装置甲班根据装置工艺流程长,连续化生产、操作人员多,现场环境复杂等特点,创建了“班组长工作九步法”,实现了班组“三基”工作水平的提升。“班组长工作九步法”“问”：提前到岗“三个问”。

打造“严细管理和特色创建”互为一体的管理模式

金阳腈纶联合装置是上海石化腈纶部所属生产型装置,装置以丙烯腈为原料,采用NaSCN二步法工艺生产腈纶纤维,目前年产2.9万吨腈纶长、短丝纤维和部分聚丙烯腈聚合体。金阳腈纶联合装置以“精细化、规范化、标准化”为管理目标,通过打造“严细管理和特色创建”互为一体的管理模式,夯实“严、细、实”基础,实现了装置基础管理做实、特色创建做新,装置主要技术经济指标不断刷新历史最好水平,