大平台下的小公司

经过腾讯公司管理层的集体讨论和酝酿，我们决定对公司的组织架构进行调整，以迎接腾讯未来更大的发展机遇。这是腾讯自2005年以来又一次公司级的组织架构调整，它体现了公司面对当下和未来数年市场格局变化的思考。

大平台下的小公司

打造一个世界级的互联网企业，我们需要从“大”变“小”

马化腾:冬天里过分谨慎会丧失机会

角色:门户、IM"我们更加希望把更多利润投入到长远的发展里,未来3年必将是中国网民数量快速增长的时期,这个时候如果过分谨慎、丧失机会的话,对未来长远发展是不利的。"在经历2000年的网络泡沫后,此次的经济寒冬对于蓄势待发的腾讯而言,将会是一次扩大互联网版图的绝好时机。如果在冬天中过分谨慎反而会丧失机会,对未来长远发展不利。未来两到三年,将是中国互联网至关重要的"圈地"时期。

移动互联网的商业模式不清晰令我们恐惧

互联网的历史也就是20年时间左右，但是过去所有的互联网公司的商业模式，还是建立在PC互联网上，像现在比较成熟的广告、搜索引擎广告、增值服务、网络游戏、音乐、影视、电子商务等。