质量控制在缩短泌尿科新入院患者入院等待时间中的应用

通过三级质量控制管理缩短新入院患者入院等待时间,改善患者就医感受,优化科室工作流程,打造科室品牌,提高医院服务质量,提高患者满意度。作者运用质量管理控制方法成立科内质量控制小组,首先选择课题,然后做现状调查,做出原因分析,实施对策,改进流程,效果评价,项目收益。结果显示,新入院患者等待时间由原来的71.5 min缩短到46.3 min,平均缩短20.2 min。表明运用质量管理方法优化科内新患者入院流程,效果显著,是行之有效的方法,值得临床护理工作借鉴。

GABA_Aβ_3基因在前列腺癌组织中表达及临床意义

目的研究GABA Aβ3基因在前列腺癌组织中表达及临床意义。方法应用免疫组化SP法和Western blot法分别检测38例前列腺癌患者和38例前列腺炎患者前列腺组织中GABA Aβ3基因表达情况。结果前列腺癌GABA A受体β3亚单位表达染色强度分值(1.38±0.82)及阳性细胞数分值(2.35±0.92)(P<0.05)明显低于前列腺炎患者组织染色强度分值(2.58±0.36)及阳性细胞数分值(4.28±0.72)。结论 GABA Aβ3基因可能参与了前列腺癌的发生发展、浸润、转移中等演变过程,为前列腺癌诊断、预后评估和治疗提供了新的思路,为进一步研究其功能奠定了基础。

6S管理理念结合空间流程再造在病房物品管理中的应用

目的探讨6S[整理(seiri)、整顿(Seitom)、清扫(Seiso)、清洁(Seiketsu)、素养(Shitsuke)、安全(Safety)]管理理念结合空间流程再造在病房物品管理中的应用效果。方法 2017年7—10月采用6S管理理念结合空间流程再造对病房库房结构、物品管理流程、物品摆放标准、管理制度及人员分配等进行优化再造,比较6S管理理念结合空间流程再造运用前后病房物品管理质量合格率、拿取物品时间及清理统计物品用时等。结果通过6S管理理念结合空间流程再造后病房库存点数量减少,结构布局改变,物品摆放规范易找,库房囤积物品数量大大降低;物品质量合格率由改进前的98.90%(4 313/4 361)提升至99.97%(3 124/3 125);拿取物品用时由改进前的(98.41±14.85)s缩短为(35.97±10.04)s,清理统计物品用时由改进前(106.64±23.82)min缩短为(56.37±14.69)min,差异均有统计学意义(P<0.05)。结论 6S管理理念结合空间流程再造应用在病房物品管理中能提高病房物品管理质量合格率、缩短拿取物品时间及清理统计物品用时。