眼镜与市场调查——如何把握眼镜零售市场中的经营主动权

中国眼镜行业在改革开放的20多年里取得了巨大的发展，尤其是在改革开放的前期，受近视率的提高、太阳镜的流行等需求拉动的影响，眼镜行业的生意特别好做，基本上是开一个店成功一个店，甚至可以从摆地摊起家。但现在眼镜行业内的人都感觉到生意难做了，竞争十分激烈，促销手段也不像前些年那样灵验了，许多曾在眼镜行业叱咤风云的经营者感到过去的经验现在不怎么实用了，更不要说新入行的经营者了。

如何培养和使用店长

中国加入WTO已到最后的冲刺阶段,全国的眼镜零售商也都意识到在中国进入WTO之后,对中国市场(拥有3亿眼镜消费者)垂涎已久的外资就会蜂拥而至。“狼”真的要来了!为了将来的生存与发展,眼镜零售商都在努力扩大市场占有率,为此不惜大打价格战。这种相互伤害且可能导致慢性自杀的竞争手段,显然已不适合本该进入“动脑时代”的中国眼镜业,未来的竞争,应该是经营管理与人才的竞争,如何加强对在零售中起着重要作用的店长的培养和使用。