基于国企办医视角下的医院核心竞争力评价指标体系构建研究

目的研究旨在构建适用于国企办医视角下的医院核心竞争力评价体系,为引导国有企业办医高质量发展和管理提供依据。方法2022年4月—2023年2月利用文献分析法构建国企医院竞争力评价指标池,使用德尔菲法完成指标筛选,采用层次分析法确定指标权重。结果构建了包含6个一级指标、35个二级指标的国企医院核心竞争力评价指标体系。各一级指标权重分别为:规模要素(0.2180)、服务能力要素(0.2939)、经营管理要素(0.1885)、人才要素(0.1626)、学术科研要素(0.0991)和文化要素(0.0380)。结论本研究构建了兼具科学性、针对性、可操作性的国企办医视角下的医院核心竞争力评价指标体系,为国有企业办医疗机构高质量发展及核心竞争力的培育提供科学的依据。

基于平衡计分卡的某医院绩效考核指标体系的构建思路

平衡计分卡通过设定财务指标与非财务指标,定性指标与非定性指标,始终以医院的愿景为目标,来构建适合医院长期发展的绩效考核体系。采用这种绩效考核方式将解决传统绩效考核的弊端,提升医院管理,激发职工工作积极性,促使医院战略目标的实现。