新发展格局下企业人力资源管理与经济效益协同的创新路径研究

新发展格局下企业面临的竞争环境日益复杂,人力资源管理作为企业管理的关键组成部分,其高效性直接影响企业的竞争力。因此,本文开展新发展格局下企业人力资源管理开发路径创新研究,探讨新发展格局下优化企业人力资源管理与经济效益协同创新的重要性,从人才获取与培养、人才激励与留存、组织结构与流程优化三个方面,创新企业人力资源管理开发路径,以期不断提升企业的核心竞争力,适应新时代的发展需求。

推行6S，提升职校管理水平

6S是从5S衍生而来。5S是日式企业独特的一种管理方法，指的是在生产现场中将人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效的管理。它针对企业中每位员工的日常行为方面提出要求，倡导从小事做起，力求使每位员工都养成事事讲究的习惯，从而达到提高整体工作质量的目的。日式企业将5S作为工厂管理的基础．

国有企办职业学校实行股份制改造的思考

在市场经济体制下，企办职业学校怎样适应国有企业实施主辅分离的形势，使学校更具活力？本文拟就企办职业学校股份制改造有关问题做一探索。

浅谈稳定职校青年教师队伍的途径

近几年，在国家大力发展职业教育政策的指引下，职业教育的发展如火如荼，规模迅速扩大。为适应职校的发展，满足不断增长的生源对师资的需求。职校大量补充教师力量，特别是采用新的人事代理制度所补充的青年教师的数量近年来占教师总数的比例不断攀升，有的甚至超过了教师队伍的三分之二。这些青年教师剐走出校门时间不长，思想不够稳定，相当一部分谈不上献身职教，抱着试试看的态度，素质更是不能适应职校的要求。

企业战略预算管理问题及应对措施分析

随着社会经济水平逐步提升,国内外市场风云变幻,企业之间市场竞争愈演愈烈。提高企业自身价值、保持一定的市场竞争力,需要构建科学、全面的企业战略预算管理体系。与传统预算管理不同,战略预算管理基于企业价值的最大化,进行财务与非财务指标的有效分类,以有效提升企业的经营管理水平,强化市场竞争优势。基于此,文章首先对战略预算管理进行了概念界定,其次明确了企业在进行战略预算管理中存在的主要问题,最后提出了有针对性的解决策略,以推动企业战略目标的有效实现。

科教报国 美丽神奇——江西航天科技职业学院办学特色纪实

在江西南昌昌北经济开发区,闪耀着一颗民办高等教育的明星——江西航天科技职业学院。去年4月30日,时任教育部长的陈至立同志在江西省委书记孟建柱,省长黄智权陪同下,来到航天科技学院视察,赞誉该院“美丽”、“神奇”,很有特色,并对校园环境、办学规模和投资力度及突出人才的技能培养给予高度评价。今年3月31日,新当选国务委员的陈至立同志又致信江西航天学院和南昌航天集团:祝愿江西航天科技学院、南昌航天集团为国家的航天事业作出更大贡献。

“频率与机会”学习指津

基础知识精要 “频率与机会”这一章主要介绍了机会的概念；事件发生的频率与机会的关系；如何做模拟实验等。本章教材基本上都是以问题的形式编排展开的，其目的在于让学生通过实验活动，发现尽管随机事件每次发生与否无法确定，但发生的可能性（即机会）是可以估计的，体会不确定性中隐含着确定的因素，同时也使学生学会解决一些他们生活中常见的概念问题。如何才能学好本章内容呢，请同学们关注以下几个方面。