浅析国有企业如何推行标准工时管理

一引言工时定额管理作为企业的基础性管理工作,在编制生产经营计划、正确组织劳动、合理编制定员、提高生产效率过程中发挥着重要作用,随着产品内部编制工时及对外报价工作量日益增加,工时定额的管理重心有所转移,工时定额的原始职能趋于弱化,不利于企业的平衡发展,因此,必须强化工时定额的基础管理职能,落实各产品标准工时,为业务决策提供基础依据。本文以洪都飞机制造公司为例,展开关于标准工时管理的分析。