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四步一杀削减成本
1
作者
乔恩.韦伯
《商界(评论)》
2011年第1期48-52,共5页
无论经济环境是否景气,企业管理者都必须控制成本。董事会和股东们会要求企业管理者持续地削减不必要的开支,以便将节约下来的资源投入到回报最高的业务中去。他们的要求并非难以实现——即使是高利润水平的企业,也常常存在着显著降...
无论经济环境是否景气,企业管理者都必须控制成本。董事会和股东们会要求企业管理者持续地削减不必要的开支,以便将节约下来的资源投入到回报最高的业务中去。他们的要求并非难以实现——即使是高利润水平的企业,也常常存在着显著降低成本的空间。只是,面对复杂的业务和变化的市场环境,要恰到好处地进行成本控制极富挑战。
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关键词
削减成本
企业管理者
经济环境
控制成本
资源投入
利润水平
市场环境
成本控制
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题名
四步一杀削减成本
1
作者
乔恩.韦伯
机构
艾意凯咨询波士顿分公司
出处
《商界(评论)》
2011年第1期48-52,共5页
文摘
无论经济环境是否景气,企业管理者都必须控制成本。董事会和股东们会要求企业管理者持续地削减不必要的开支,以便将节约下来的资源投入到回报最高的业务中去。他们的要求并非难以实现——即使是高利润水平的企业,也常常存在着显著降低成本的空间。只是,面对复杂的业务和变化的市场环境,要恰到好处地进行成本控制极富挑战。
关键词
削减成本
企业管理者
经济环境
控制成本
资源投入
利润水平
市场环境
成本控制
分类号
F407.7 [经济管理—产业经济]
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作者
出处
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1
四步一杀削减成本
乔恩.韦伯
《商界(评论)》
2011
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