抓好素质建设 提高审计质量——芜湖审计办事处开展“员工素质建设年”活动

为贯彻落实省分行2006年工作会议精神，进一步提高审计队伍的整体素质，切实履行好审计监督职责，芜湖审计办事处确定2006年为“员工素质建设年”，以此为契机，推动办事处各项工作上一个新台阶。

论新时期拓宽国有商业银行内部审计领域

国有商业银行内部审计改革的出路是实行以分支行行长任期经济责任(全面业务)审计为主、分支行行长离任经济责任审计为辅、专项审计为必要补充。国有商业银行的内部审计体制改革、新的审计机构下的审计人才结构和业务技能、审计操作的规范性为拓宽国有银行内部审计提供了保证 ;而另一方面从加强对国有商业银行内部控制、经营效益管理监督以及发挥审计工作的直接效果来说 ,拓宽内部审计势在必行。

加强自身建设推进审计办事处管理创新

农业银行审计体制改革的最终目标是建立向一级法人负责的与经营系统相分离的垂直审计监督体系，目的是最大限度地提高审计的独立性、超脱性和权威性，真正达到发挥审计职能对经营系统的安全保障和增值服务作信息传递与反聩用。目前，由一级分行向各二级分行派驻审计办事处，对经营系统进行审计监督，并直接向一级分行负责的审计体制是整个农业银行审计体制改革的第二步，也是中间环节，对我行审计体制改革具有承上启下的作用。

浅谈审计派驻办的相对的独立性

我省已率先在全国农行系统进行了审计体制改革，目前在全省已成立了13个审计派驻办。如何对省行派驻各二级分行的审计派驻办进行准确的角色定位，如何使其在加强企业管理、加强内部控制、提高管理水平等方面发挥作用等，都是我们非常关心和需要进一步探讨的问题。

论金融内部审计风险及其防范

金融体制改革的深化、金融创新的发展和对外金融的进一步开放，加上当前金融机构普遍存在的违规违纪现象和屡有发生的大案要案，使得金融机构内部审计的重要性日益凸现，内部审计的要求也越来越高。但是，由于环境、体制、技术、人员素质等多种原因，内部审计风险也越来越大、越来越复杂。因此，研究金融机构内部审计风险的类型、成因以及如何采取积极有效措施降低内部审计风险是摆在金融机构内部审计人员面前的一个现实课题。本文根据内部审计准则和职能，结合中国银行业的内审状况，重点讨论金融机构内部审计风险的成因及其防范。

严格管理 规范审计 促进派驻行业务健康、持续、有效发展

安徽分行驻芜湖审计办事处成立近两年来，坚持以“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实总、分行工作会议精神，紧紧围绕派驻行业务经营中心，正确处理质量、效益和风险的关系，以防范风险为主线，以提高审计工作质量为目标，以“基础建设年”和“员工素质建设年”活动为平台，边摸索、边实践、边总结，加大审计力度，强化后续审计，注重整改效果，全面深入扎实地开展各项审计工作，促进了派驻行业务的持续健康发展。

读《把信送给加西王》有感

读一本好书，如品茗，回味无穷；读一本好书，如在阑珊处寻得一位知已，在与他的交流中获得精神的愉悦；读一本好书，如在黑夜的海上看到了一盏令人充满希望的航灯，消除了你前行的迷茫；读一本书，领悟一个道理，可以使我们更好的生活。这是我对读好书所发出的感叹，也是我对每一本将要读的书的一种期待。每次当我能从一本书中有所启示，就深感愉悦和幸运。《把信送给加西亚》这本书，就是我近年看过的书中为数不多的能让我深感愉悦和幸运的书。

学习与启迪

处暑长春，秋高气爽，万木葱茏，心旷神怡。加微风习习，凉意丝丝，更使耳聪目明，心境高远。安徽分行高瞻远瞩，于此安营扎寨，举办处级干部培训班，名师专家，传业授道，启迪智慧。潜心学习，所感所悟，凝聚笔端，专以分享。