横下一条心 闯出一条路——记芜湖市农行“营销精英”潘军

潘军同志是芜湖市农行沿江分理处主任。该分理处位于芜湖市石头路中段，原是全市最大的商品批发市场和副食品水产批发市场集中地，也是各金融机构“兵家”必争之地，在2005年短短的半年内，按照市政规划，这里所有的市场全部搬迁完毕。面对市场急剧嬗变给分理处业务经营带来前所未有的冲击，该处员工在主任潘军同志的的带领下，没有退却，而是凭借一股不畏艰、不怕难的勇气。发扬齐心协作、乐于奉献的精神，全力拼博，不仅在困境中奋起，而且取得了令人欣喜的经营业绩。

真抓实干结硕果储蓄存款超亿元——芜湖县农行营业部创建“储蓄存款亿元所”纪实

2004年，芜湖县农行营业部求真务实，扎实工作，较好地完成了上级行下达的各项工作任务。尤其是储蓄存款首次突破了“亿元”大关，截至年末，该部各项存款余额达1．72亿元，其中储蓄存款达1．2亿元。截止今年6月10日，储蓄存款余额为13869万元，比上年末净增1329万元。长期以来，作为芜湖县支行的“形象窗口”和基层网点的“排头兵”，该部在资金组织工作上始终坚持“立足服务抓存款，围绕市场找储源”的经营理念，创新服务方式，提高服务质量，储蓄存款一直保持强劲攀升势头。

建堡垒齐心协力 谋发展凝心聚力记芜湖市经济技术开发区支行党支部

“七一”前夕，农总行表彰了一批成绩突出的先进基层党组织、优秀共产党员、优秀党务工作者，我省芜湖市农行经济技术开发区支行党支部、淮北分行刘园苑、泗县支行姚勇、安庆分行龙中建同志分别获得表彰。现将他们的先进事迹予以刊登，希望全行广大干部员工、共产党员以他们为榜样，奋发进取，努力工作，在不同的工作岗位上为农行的改革与发展作出积极的贡献。

紧扣效益主题 突出特色经营——芜湖经济技术开发区支行大力发展中间业务纪实

2004年，芜湖经济技术开发区支行坚持“以市场为导向，以客户为中心，以效益为目标”的经营理念，坚持本外币一体化、资产负债业务与中间业务并行发展的经营战略，采取综合营销、特色营销等多种服务方式，不断提升服务层次，丰富了中间业务品种、扩大了份额，提高了其对财务的资金贡献率。目前，该行开办的中间业务产品涵盖结算类、代理类、担保承诺类、

繁昌县农行孙村营业所扎实开展“四创”活动 促进业务经营快速发展

孙村营业所位于繁昌县孙村镇一条不起眼的沿河小街道上，其隔壁就是去年刚刚装饰一新的孙村信用社。根据孙村镇区域经济比较发达、金融资源比较丰富的特点，2004年8月，繁昌县支行明确要求该所各项存款要以每年2000万元速度递增，力争两年内实现存款翻番。

心系银行卡 情暖客户心——记芜湖县支行党纪同志营销银行卡二、三事

2005年，芜湖县支行在追求银行卡质量效益和数量扩张并重的前提下，加大业务拓展力度，全年新增发卡1000余张，吸收务工汇兑往来资金2300多万元。这对于该行客户部从事银行卡业务营销和客户服务工作的党纪同志来说，其中也凝聚着他的一份汗水和辛劳。

谋，而后动——芜湖分行提早谋划未来三年改革发展大计

10月13日至14日，芜湖分行召开今年三季度资产负债管理委员会暨今后三年改革发展规划研讨会议。分行班子成员及各经营行、各部室负责人参加了会议。会议对该行近三年来的工作做出了实事求是的总结和认真分析，并对照年初制定的经营目标和“三年规划”目标，查找差距，拟定措施，以确保年度经营目标得以实现，使“三年规划”目标完成得更加圆满。与会人员还就未来三年业务经营定位，工作思路及相关措施展开了交流和研讨，大家相互启发，集思广益。