掌控城市终端制造有效传播——芜湖广电广告中心实现媒体产品深度营销

和临近的江苏、浙江等地相比，中两部的安徽省无论是经济发展还是市场成熟程度都不可同日而语。但几乎和苏南的南京、无锡、苏州等地的城市台一样，安徽沿江的芜湖电视台在短短3年内就实现了广告营业额翻一番的好成绩。2005年预计同比增长将超过40％，跃居安徽省地市级城市台前列。

关于加强传媒企业预算管理的思考

随着我国文化体制改革的深入,传媒企业赖以生存的政治经济环境发生了重大变化,要在激烈的市场竞争中更快更好地发展,就必须提高企业各项财务管理能力。预算作为贯穿于企业整个生产经营过程的管理工具,是企业财务管理的重中之重。目前,传媒企业历史沿袭的事业单位预算管理已不能满足企业发展的要求,建立一套系统完善的预算管理体系已刻不容缓。本文首先对目前传媒企业预算管理中存在的问题进行了分析,认为传媒企业预算中主要存在管理无体系、编制不科学、控制不全面、考核不严谨等问题,并在此基础上,提出了加强传媒企业预算管理的对策。

计算机多媒体技术在电视领域的应用——谈非线性编辑系统

计算机多媒体技术的飞速发展为广播电视带来的巨大的变革 ,本文阐述以计算机为平台 ,配以专用的频音频处理卡、特技卡、字幕卡及

集团企业现金流管理探析

良好的现金流管理,是企业运营良好、财务健康的具体表现.管理好现金流对企业而言,既必要又重要.本文对集团现金流管理的影响因素进行剖析,列出存在的问题,并在此基础上,提出了加强集团现金流管理的策略.

传播奇迹 梦想之旅——芜湖市广电广告中心2007运作思路

中国的广播影视业经过多年的建设和发展，已具有相当的规模与基础。特别是最近几年，广播影视业改革力度进一步加大，发展速度进一步加快，整体面貌发生了崭新的变化。2006年芜湖市作为安徽文化体制改革的试点城市，在安徽省率先成立了芜湖市广播电视总台，下辖四个电视频道、三个广播频率和广播电视报。这是整合资源，向做强做大传媒产业迈出的坚实的一步。

借势起势,提升事件营销传播价值——“‘倾国倾城’走进芜湖”大型电视活动案例解析

2007年,在芜湖的电视荧屏上,最受瞩目的莫过于《CCTV"倾国倾城:最值得向世界介绍的中国名城"——走进芜湖》这项大型电视活动了。这场主题鲜明、独具特色的晚会,介绍了芜湖深厚的历史、文化。

换跑道竞争 换模式发展——芜湖TV团购模式简析

11月7日,＂2009芜湖TV团购专题研讨会＂在安徽芜湖召开。会议邀请了众多城市台领导和传播行业的专家莅会,对芜湖TV团购模式经行详尽的讲解,并进行现场观摩、剖析;总结分享了芜湖电视台在“销售分成”、“产品代理”、“Tv团购”、“自建渠道”、“经销商联盟”等方面的经验和想法。

电视媒介:突破广告销售的瓶颈

理论上说,电视媒体广告营销的增长点在于积极开发媒体自身的广告平台、创新广告形式,实现媒体、观众与广告客户三赢。如何有效传递电视媒体广告产品的价值,规避广告商对活动营销的依赖,将是电视媒体获得良好收益的一个新的思路。

电视广告经营的出路——产品价值的多次实现

城市电视媒体的广告经营策划,实际上应该分为两个层次:一是战略性的广告经营策划,包括价值实现模式、产品结构模式、经济增长模式、商业化布局等;二是战术性的,包括传统意义上的媒体营销模式、以节目和频道为内容的产品包装和推广、广告营销、活动营销等。

城市电视台如何整合地域价值

什么是本地价值？本地价值如何为品牌所用？城市电视台在电视媒体阵营中处于较弱的位置，但是以地方资源为切入口，芜湖广电通过整合新旧资源，竟然也把城市电视台办得有声有色。

掌握终端市场的话语权

任何产品都离不开城市终端市场的最后1公里,谁跑好了这最后1公里,谁就是市场的赢家。芜湖虽然城市人口仅仅100万,但是社会消费品零售总额已经接近300亿元,最后1公里的消费市场容量很大,对任何一个产品来说,都是有着足够的吸引力，仅美的空调一年在芜湖市场就可以卖出6个亿．就这个量在芜湖还不是空调的第一品牌。