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2019年全球城市指数报告 被引量:4
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作者 Mike Hales Andres Mendoza Pena +3 位作者 Erik Peterson Nicole Dessibourg-Freer 王宇 周鹏远 《科技中国》 2019年第7期9-17,共9页
2019年5月30日(北京),国际管理咨询公司科尔尼发布2019全球城市指数报告,揭晓了全球最具竞争力的城市和全球最具发展潜力的城市,并指出决定城市竞争力的最大差异化因素是:“人”。吸引并留住人力资本能够使城市处于领先地位,并加速其成... 2019年5月30日(北京),国际管理咨询公司科尔尼发布2019全球城市指数报告,揭晓了全球最具竞争力的城市和全球最具发展潜力的城市,并指出决定城市竞争力的最大差异化因素是:“人”。吸引并留住人力资本能够使城市处于领先地位,并加速其成功。报告特别指出了人力资本将确保快速崛起的中国城市在未来持续获得成功。 展开更多
关键词 全球城市 城市竞争力 人力资本 咨询公司 国际管理 发展潜力
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中国城市发展的成功经验--2018年全球城市指数报告 被引量:1
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作者 Mike Hales Erik Peterson +1 位作者 Andrés Mendoza Peńa Nicole Dessibourg-Freer 《科技中国》 2018年第9期85-91,共7页
2018年5月,科尔尼公司发布《2018年全球城市指数》报告,本年度报告仍由《全球城市综合实力指数榜》和《全球潜力城市指数榜》两部分组成,旨在帮助跨国企业评估业务布局、资金投入和人才招募的最佳城市。
关键词 全球城市 成功经验 城市发展 中国 综合实力 年度报告 跨国企业 资金投入
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零售业如何从核心扩张 被引量:1
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作者 迈克尔.柯林斯 马克安德烈.卡迈勒 克里斯汀.米勒 《21世纪商业评论》 2007年第1期92-94,96,共4页
1/3并不是一个很高的成功率,而对全美零售业调查的结果就是仅有不到三成的公司获得了盈利性的增长。究其原因,是许多零售企业在探寻那些取悦于股东与公司利益相关人的增长战略时,都将赌注押在其核心业务之外的产品服务、市场或商业模式... 1/3并不是一个很高的成功率,而对全美零售业调查的结果就是仅有不到三成的公司获得了盈利性的增长。究其原因,是许多零售企业在探寻那些取悦于股东与公司利益相关人的增长战略时,都将赌注押在其核心业务之外的产品服务、市场或商业模式上。对于中国现在竞争日益激烈的零售业来说,应该如何明智地开拓新业务?他山之石,或可攻玉。 展开更多
关键词 零售业 利益相关人 增长战略 零售企业 产品服务 核心业务 商业模式 盈利性
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上市公司的终结
4
作者 Larry Sh 《上市公司》 2000年第9期55-56,共2页
关键词 上市公司 下市 私人股本 杠杆收购 财务解购
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创新,别丢下企业文化冒进
5
作者 巴里.雅日泽尔斯基 约翰.罗尔 理查德.霍尔曼 《董事会》 2012年第5期66-68,共3页
我们谈论创新型企业,一般应该具备以下要素:专注于创新的战略、能够凭以制胜的整体业务战略、深入的客户洞察力、卓越的人才和成功执行所需的一系列配套能力。作为企业固有的行为方式、感知方式、认知方式和思维方式的总和,企业文化在... 我们谈论创新型企业,一般应该具备以下要素:专注于创新的战略、能够凭以制胜的整体业务战略、深入的客户洞察力、卓越的人才和成功执行所需的一系列配套能力。作为企业固有的行为方式、感知方式、认知方式和思维方式的总和,企业文化在融合上述要素的过程中,发挥着无法比拟的重要作用。 展开更多
关键词 创新型企业 企业文化 冒进 业务战略 配套能力 行为方式 感知方式 思维方式
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电子市场:优胜劣汰求生存
6
作者 安德鲁,J.P 布莱克伯恩,A 《上市公司》 2001年第3期36-37,共2页
关键词 工业品市场 服务市场 电子商务 电子市场 发展
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打造“影响竞争力”
7
作者 佩里.布菲特 《21世纪商业评论》 2011年第5期85-87,共3页
具有"影响竞争力"的管理者,其影响力会远远超出职责范围,他们总是能成功地解决任何事情。在这一点上,即使是那些更加位高权重的人,与之相比也有所不如。那么,怎样才能提高自己的"影响竞争力"呢?
关键词 竞争力 管理者 影响力
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销售与运营规划一体化
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作者 Anuraag Bhargava Mirko Martich Rajeev Karmacharya 《当代经理人》 2009年第3期96-99,共4页
如果企业能够打造独立的销售与运营规划团队,使之擅长明智决策和有效运营。
关键词 运营 规划 销售 一体化 企业
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核心扩张从邻近业务开始
9
作者 Michael Collins Marc-AndréKamel Kristine Miller 《商学院》 2007年第2期80-81,共2页
当零售业的公司在搜寻那些取悦股东与公司利益相关人的增长战略时,许多公司都将赌注押在其核心业务之外的产品服务、市场或商业模式上。贝恩公司对1989-2004年间60多家美国零售业公司近300个试图进入邻近业务的案例进行了分析,发现只... 当零售业的公司在搜寻那些取悦股东与公司利益相关人的增长战略时,许多公司都将赌注押在其核心业务之外的产品服务、市场或商业模式上。贝恩公司对1989-2004年间60多家美国零售业公司近300个试图进入邻近业务的案例进行了分析,发现只有29%的尝试取得了盈利性的增长。而且,只有15%的尝试达到了“积累赌注”,也就是说不仅满足了净现值为正,而且实现了收入与利润增长超过5%。 展开更多
关键词 核心业务 利益相关人 增长战略 产品服务 商业模式 利润增长 零售业 公司
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为什么公众公司自己选择私有化?
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作者 拉利.舒尔曼 《中国企业家》 2000年第11期62-63,共2页
在众多 新建企业积极谋求上市 的同时,许多已上市的 公众公司 却在转向
关键词 上市公司 公众公司 私有化 私人股本
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