从财务视域分析汽车4S店的内部控制

内部控制是现代化企业开展内部治理和各项事务有序管理的关键。新常态经济环境下,产业加速融合,市场竞争日益加剧,给企业带来新发展机遇的同时也产生了系列新考验。对于企业而言,强化自我管理与控制是核心一环,包括内部治理、成本控制、财务核算等,可持续推进和提升企业核心竞争力。文章基于财务核算与会计管理的视角,以汽车4S店的经营管理为切入点。综合审视企业内部控制存留的问题和机制不足,提出规范企业经营管理、提高企业经济效益的可行对策。

汽车4s店成本核算中存在的不足及改善对策

本文主要探讨了汽车4s店实施成本核算的作用,分析了汽车4s店成本核算过程中存在的问题,针对汽车4s店的成本核算问题提出了一系列的改善策略,希望汽车4s店在发展过程中能够将成本核算重视起来,促进汽车4s店的健康发展。

“营改增”后的汽车4S店税务筹划及管理

税务筹划与管理是企业提升经济效益的重要手段之一,被纳入到财务管理工作中。在进行税务筹划时一方面要分析节税效益和方案的可行性,另一方面需要充分考虑企业的未来发展趋势,结合市场经营中能够承担的风险能力,因此当前各个行业领域都非常注重税务筹划。"营改增"在全国开始实施后,各个行业领域都成了营"营改增"试点,汽车4S店为了更好地配合"营改增"新政策的推行,开始对自身的税务筹划及管理加以调整,希望降低汽车4S店的纳税成本和纳税风险。