新医改背景下卫生健康工作综合目标管理考核指标体系构建的研究

目的在新医改背景下,尝试建立一套合理、科学的卫生健康工作综合目标考核指标体系,为卫生健康行政管理部门评价考核提供参考。方法在查阅近年来相关医改政策和文献的基础上,通过德尔菲专家咨询法构建指标体系,运用层次分析法确定指标体系的权重,最终形成卫生健康工作综合目标管理考核体系。结果构建了一套新医改背景下卫生健康工作综合目标考核指标体系。一级指标4个,分别为法人机构管理、政府指令性任务、行业管理、党的建设,其权重分别为0.368、0.265、0.158、0.209;二级指标19个。结论构建的考核指标体系具有良好的科学性和可操作性,在一定程度上能够为开展卫生健康工作综合目标管理考核提供理论参考和实践指导。

新医改背景下卫生健康工作综合目标管理考核制度的实践与体会

为加强对医疗卫生机构的管理,促进公立医院高质量发展,广西某城市卫生行政部门在各医疗卫生机构间实施综合目标管理,构建了一套合理、科学的卫生健康工作综合目标考核指标体系和操作方法,每年评估医疗卫生机构的综合目标完成情况。经过2年的探索实践,在目标管理机制的引导和推动下,各公立医院的运行和管理保持着良好的发展趋势。通过建立目标管理考核制度体系,有助于对工作效能进行定量和客观评价,对提升卫生管理水平具有重要意义。