加强农村财务管理刻不容缓——苍溪县城郊区清理村社财务的调查

一苍溪县城郊区于1990年下半年组织力量,集中一段时间对全区村社财务进行了认真的清理整顿。他们的具体作法是: ——统一认识。这个区的区委领导发现一些村社财务管理相当混乱,严重地制约了集体经济的发展,影响了党群、干群关系,群众反应强烈。而一部分干部则认为“包干到了户,何必清财务”,有的认为,财务清理面宽量大,怕麻烦,怕得罪人,思想消极;还有的干部本身有这样那样的经济问题,怕“拔了萝卜带出泥”。针对这些情况,区委首先统一认识,明确了财务清理的重要性和必要性,并作出决定,在全区范围内开展财务清理。

对唤马乡云龙村发展养蚕业的调查

近几年来,苍溪县唤马乡云龙村在发展农村经济的过程中,紧紧抓住养蚕业这个突破口,下功夫,做文章,不仅使养蚕业跃上新台阶,而且带动了一批种养业项目的兴起和发展,走出了一条集约经营、立体开发、循环利用的路子,取得了显著的综合效益。1991年全村养蚕631张,产茧18400公斤,人平21.5公斤,比1991年增加8000公斤,与1988年相比,蚕茧产量增长了29.6倍,平均每年增产蚕茧近6000万公斤。今年春季又养蚕240张,全年计划养蚕850张,蚕茧产量可望跨2.5万公斤。

一条发展养蚕业的好路子

近几年来,苍溪县唤马乡云龙村在发展养蚕业方面,走出了一条集约经营、立体开发、循环利用的路子,取得了显著的综合效益.1991年全村养蚕631张,产茧36800斤,人平43斤,比1990年增加16000斤,今年春季又养蚕240张,全年计划养蚕850张,蚕茧产量可望跨过5万斤.他们的经验是:一、集约经营.全村242个农户有226户建起了密植桑园,面积181亩,定植桑树32.4万株.实行集约经营,坚持栽桑、管桑并重.一是严把建园质量,狠抓桑树管理.引导农户本着相对集中、方便管理的原则选好建园地址,并按照村上统一选定的栽培模式及规格定植桑树,对老桑园进行有计划的更新改造,在桑树的管理上,实行"五统一",即统一时间、统一施肥标准、统一修剪质量、统一防病治虫、统一组织检查验收。

在竞争中求生存

省级先进乡镇企业——苍溪县丝织厂,是由60年代末的城镇街道企业发展起来的,现有职工680人。缫丝3200绪,织机100台,年产生丝70吨,产绸90万米。该企业自1989年以来产值、利润稳步上升。1992年1-9月,产值首次突破千万元大关。利税达160多万元。在全县的乡镇企业中名列前茅。面对不少国有企业在市场竞争中弱不经风,一亏再亏,而苍溪县丝织厂这个小小的乡镇企业却在竞争中生存下来,并不断壮大,不能不引起我们的思考。他们的经验和决窍是什么? 一、围着市场转市场是企业的生命线。丝织厂看准了这一点。要谈经验。

农村劳动力开发就业的现状,趋势与对策

苍溪县就农村劳动力的现状及开发就业问题在五龙乡进行调查,结果表明:劳力资源充足,过剩问题突出,转移速度缓慢。对此,提出了转移剩余劳动力的途径和措施。

农村劳动力开发就业的现状、趋势与对策

苍溪县就农村劳动力的现状及开发就业问题在五龙乡进行调查,结果表明:劳力资源充足,过剩问题突出,转移速度缓慢。对此,提出了转移剩余劳动力的途径和措施。

提古农民科技文化素质 是科技兴农的首要任务

农民是科技兴农的主体,其科技文化素质的高低直接影响着农村经济发展速度、农业现代化进程,以及我国第二步战略目标的实现,因此,必须采取多种措施,提高农民的科技文化素质。文章提出了六大措施:强化农村中小学实用技术课教育;兴办农村职业技术学校;完善和发展农民教育体系;搞好农民技术职称培训;组建科技联合体、科普小组;建立科技先导型示范点等.