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苏宁电器张近东:“内向扩张”领跑行业
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作者 张近东 《商界(评论)》 2008年第10期I0012-I0012,共1页
传统意义上,家电连锁企业要做大.无非有两条路,一是“跑马圈地”疯狂扩张.二是终端销售笑脸相迎。但现在地都快圈完了,销售人员也都是笑脸,这种方式已经远远不够了。因此,我们苏宁开始”内向”了,把更多的注意力投入到后台系统... 传统意义上,家电连锁企业要做大.无非有两条路,一是“跑马圈地”疯狂扩张.二是终端销售笑脸相迎。但现在地都快圈完了,销售人员也都是笑脸,这种方式已经远远不够了。因此,我们苏宁开始”内向”了,把更多的注意力投入到后台系统,投入到提高单店效益上。目前,苏宁的单店产出高出主要同行40%左右,这说明了我们的思路是正确的。 展开更多
关键词 苏宁电器 内向 张近东 行业 家电连锁企业 终端销售 销售人员 注意力
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