民营企业存货管理存在的问题及改进

存货是制造企业产品的重要环节,一个企业的战略管理首先要确定企业要做什么样的产品,而且要考虑企业将来应该做什么产品。产品流通主要环节就如何做好存货管理,提高企业的运营的效率。存货管理对企业经营和发展方针起到很重要的作用,针对存货管理存在的问题要加以改进。本文对民营企业在存货管理中存的问题进行了分析,并提出解决问题的措施。

集团下属企业全面预算管理的困境及对策探讨

全面预算管理对企业实现略目标具有重要影响,企业通过全面预算管理可以找到更适合企业发展的运作模式和方针,逐步提升企业的经济效率。基于此,根据企业的实际情况,对于集团下属企业全面预算管理中的困境加以探讨,并进一步对集团下属企业加强企业全面预算管理提出相应的对策建议。