一体化压铸技术之全产业链

新能源汽车快速发展过程中,衍生出了以“一体化压铸”为代表的一系列创新技术,而一体化压铸技术的繁荣发展也带动了整个压铸行业产业链各个环节的更新迭代、优胜劣汰。从主机厂、原材料、压铸厂商、产线配套商等角度出发,详细介绍了一体化压铸技术全产业链的发展状况及竞争格局。

浅析一体化压铸技术的关键生产要素

简要介绍了一体化压铸概念及其特点,并引出其对行业的“量变到质变”的影响。详细介绍分析了一体化压铸在压铸材料、压铸工艺、压铸设备、配套设备、检测方法及技术人员等几大生产要素上的要求,最后指出一体化压铸技术的推广应用,需要汽车、设备、压铸、模具、材料及科研等多板块、全链条协同合作,助力于一体化压铸的软着陆。

一体化压铸技术的发展历程及应用现状

介绍了节能减排背景下,汽车轻量化的发展需求,引出一体化压铸技术。深入分析了一体化压铸独到之处的来源,总结了其应用现状,总结出一体化压铸量产应用所面临的难点,最后详细论述了如何建立一体化压铸的竞争优势,提升产品的竞争力。

高新技术企业税务风险识别及防范

随着市场经济的发展,已被认定的高新技术企业存在税务风险,文章结合实际操作经验,就高新技术企业税务风险进行识别及防范,确保企业继续达到高新技术企业的标准并维持认定,提高企业的经济效益。

压铸企业战略成本管理探讨

战略成本管理将成本信息贯穿于企业战略管理过程之中,通过对企业成本结构、成本动因的全方位了解、控制、改善,寻求长久的竞争优势。文章结合多年对压铸行业的了解,就压铸企业实施战略成本管理应重点关注的几个问题进行了探讨与阐述,有助于支持和改进企业管理者的决策水平,提高压铸企业的经济效益。

如何规范企业新三板上市财务工作

当前,我国正处于发展的关键时期,全国经济伴随着改革开放政策的不断深化得到提高和增强,人们的生活水平质量愈来愈高,我国终于从站起来逐渐朝着富起来、强起来的方向努力发展。而近几年来更是发展较为迅猛的时期,我国的经济活力愈来愈好,市场经济中涌现出各个行业的企业支柱,而这些企业也在把握当前的发展机会和发展市场.

汽车压铸件产能利用率计算问题研究

国内传统制造业人工成本近年来持续上升,这一趋势在未来仍将延续,呈不可逆转之势,同时机器投入在生产制造中的比重越来越高,制造成本的管理需要注意研究和加强机器生产效率的提升,以降低生产成本,提升综合效益,这一点对于压铸件传企业而言尤为重要。本文先探讨压铸产能利用率的重要意义,结合近年来行业内几家典型上市公司披露的产能利用率数据,分析总结计算方法,最后探讨在企业生产中的实际应用,特别是在成本链上的管理实践。

压铸企业战略成本管理探究

本文介绍了压铸企业加强战略成本管理的意义。加强战略成本管理可以增加压铸企业盈利,提高压铸企业核心竞争力。加强战略成本管理可以促进压铸企业提升管理水平,合理配置资源。加强战略成本管理可以提供产品合理定价依据,增加压铸企业市场竞争力。文章分析了压铸企业战略成本管理中现实存在的问题,主要问题包括缺乏战略成本分析的科学理念、缺乏战略合作理念、企业管理负责人成本管理意识差。文章介绍了改善压铸企业战略成本管理的思考方向,进一步提出了提高压铸企业战略成本管理水平的措施,措施包括牢固企业的质量安全理念以及树立全面预算管理理念。

管理会计在压铸企业中的应用

随着市场经济的发展,管理会计在企业管理中的作用逐步增加,通过运用管理会计的工具方法,对压铸企业的生产经营进行分析和提升,有助于支持和改进企业管理者的决策水平,提高压铸企业的经济效益。