探索支行管理模式 强化网点管理职能——苏州城中支行内控建设的实践与成效

为提高城区支行的市场竞争能力,构建定位正确、配置合理、分工明确、职能清晰的城区支行经营管理模式,2002年7月,苏州分行党委对城区三个支行进行职能调整,将原平江支行更名为"中国银行苏州市城中支行",履行对城区27个营业网点的管理职能。面对原市区网点分块管理模式所遗留的制度不统一、观念不到位、管理不平衡。

苏州文化产业金融支持与服务创新

文化产业是指在国民经济中为社会公众提供文化、娱乐产品和服务的行业和部门。文化产业资源消耗低、环境污染少、附加值高、易与新技术对接融合,经济拉动作用明显,是推动经济结构调整、转变经济发展方式的重要着力点,也是繁荣发展社会主义文化的重要载体。

加快金融机构合作创新步伐 推动资本市场健康持续发展

围绕产品设计加强合作创新 首先，要抓住证监会推动实施第三方存管的机遇，加大银证双方的信息交流与互动营销，依托多功能账户管理系统为客户提供股市投资便利。