探析建设方建筑工程项目的管理

建设工程的造价具有多变以及复杂等特点。价格变化频繁的生产要素跟一次性的产品单件、较长的周期性以及固定性等特征，是所有建设工程具备的特性。在建筑市场中，业主是作为主体的存在。项目投资方应该对建筑工程项目进行全程的监管，提高建筑工程的有效率。建筑工程是一个较为复发的工程，需要采取适当的管理模式以及方法。

探究建筑项目管理过程中工期控制

建筑项目的工期控制情况将决定建筑项目的施工进度.是否可以在工期内完成建筑工程,充分的代表了一个施工单位的施工能力,代表了一个施工单位的管理水平的高低.项目施工进度的快慢关系到建筑企业能否得到市场的认可和客户的信任,对于企业自身是否可以发展壮大也是一个重要指标,所以项目管理中一定要控制好项目的进度和工期.文章对建筑项目管理中对工期实施控制的问题、工期的影响因素以及对工期进行科学控制措施进行了浅层次的分析和研究.