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商业零售企业的出路在于深化改革——对苏州市人民商场转换经营机制增添企业活力的调查
1
作者
解恒修
钟明成
顾强
《江苏商业管理干部学院学报》
1994年第1期58-59,共2页
苏州市人民商场是地处苏城闹市中心,具有58年经营史的老企业,经营面积仅6300平方米。购物环境老化,远远不能与现代化的新兴商场相比。尽管如此,商场自1990年以来仍连续三年跻身全国百家最大零售商店行列,分别在91年、92年两次荣获全国...
苏州市人民商场是地处苏城闹市中心,具有58年经营史的老企业,经营面积仅6300平方米。购物环境老化,远远不能与现代化的新兴商场相比。尽管如此,商场自1990年以来仍连续三年跻身全国百家最大零售商店行列,分别在91年、92年两次荣获全国百家最佳效益商店的称号。1993年商场虽面临拆迁、扩建等诸多困境,但是经过努力,取得了较好的效果。苏州人民商场的发展,对国有商业零售企业如何转换经营机制,走出困境,有不少可借鉴之处。
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关键词
苏州市
人民商场
经营机制
竞争优势
全文增补中
题名
商业零售企业的出路在于深化改革——对苏州市人民商场转换经营机制增添企业活力的调查
1
作者
解恒修
钟明成
顾强
机构
苏州市人
民商场
苏州市人民政府综合三科
出处
《江苏商业管理干部学院学报》
1994年第1期58-59,共2页
文摘
苏州市人民商场是地处苏城闹市中心,具有58年经营史的老企业,经营面积仅6300平方米。购物环境老化,远远不能与现代化的新兴商场相比。尽管如此,商场自1990年以来仍连续三年跻身全国百家最大零售商店行列,分别在91年、92年两次荣获全国百家最佳效益商店的称号。1993年商场虽面临拆迁、扩建等诸多困境,但是经过努力,取得了较好的效果。苏州人民商场的发展,对国有商业零售企业如何转换经营机制,走出困境,有不少可借鉴之处。
关键词
苏州市
人民商场
经营机制
竞争优势
分类号
F721 [经济管理—产业经济]
F724.2 [经济管理—产业经济]
全文增补中
题名
作者
出处
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1
商业零售企业的出路在于深化改革——对苏州市人民商场转换经营机制增添企业活力的调查
解恒修
钟明成
顾强
《江苏商业管理干部学院学报》
1994
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