融入贴心服务激活“细胞”活力——苏州市吴江区卫健委加强基层党建工作的实践与思考

近年来,苏州市吴江区卫健委党委紧跟中央、省委、市委和区委步伐,深入推进“两学一做”“不忘初心、牢记使命”等学习教育活动,既做好规定动作,又充分发挥各基层党组织和党员干部的主观能动性,做亮自选动作,推动全面从严治党要求向每一个支部、每一名党员拓展,在基层落地生根,让党的每一个“细胞”都健康起来,推动吴江卫健事业和谐发展。

智慧医院信息化建设对医院运营效率的提升效果研究

本文旨在探究与分析智慧医院信息化建设对医院运营效率的提升效果。通过选取2020年2月至2024年3月关于医院运营的相关资料,本研究将常规医院管理作为建设前组,并在这一基础上,将实施智慧医院信息化建设作为建设后组。通过选择合适的观察指标和恰当的统计学方法,本研究对智慧医院信息化建设前后的管理情况进行了对比分析。结果显示,相较于建设前组,建设后组在多个方面均展现出显著的改进和优势。由此可得知,智慧医院信息化的建设可明显提高医院运营效率以及综合管理水平。

坚持“四个突出” 讲好卫健故事

习近平总书记指出:"做好党的新闻舆论工作,事关旗帜和道路,事关贯彻落实党的理论和路线方针政策,事关顺利推进党和国家各项事业,事关全党全国各族人民凝聚力和向心力,事关党和国家前途命运。"近年来,苏州吴江卫生健康宣传思想文化建设工作紧扣上级党委的决策部署,围绕中心、服务大局,以"四个突出"为抓手,努力讲好卫健故事。

全面二孩政策下三级医院产科医务人员职业应激现况及影响因素

[背景]全面二孩政策实施后,产科工作增多且任务繁重,产科医务人员职业应激状态不应被忽视。[目的]了解全面二孩政策实施下产科医务人员的职业应激现状及其影响因素。[方法]统计苏州市2所三级医院2014—2020年的产科工作量及人员离职情况。采用方便抽样方式,于2020年8月—12月向苏州市2所三级医院的296名产科医务人员发放调查问卷。问卷包含一般资料调查表和职业应激量表,其中职业应激量表由职业任务、个体紧张反应、个体应对资源3个分量表组成。比较不同特征产科医务人员间职业应激得分差异,将分析有差异的变量纳入多元线性回归方程进行分析。[结果]2014—2020年,苏州市2所三级医院产科人均接诊量高峰期集中在2016年和2017年,随后下降并保持平稳趋势,但人均接诊高危孕产妇量、工作时长、值夜班频次、人员离职转岗率均逐年增长。回收有效问卷共计279份,有效回收率为94.26%。产科医务人员职业任务、个体紧张反应、个体应对资源的得分分别为(190.52±18.75)、(108.63±15.17)、(121.24±15.08)分。其中职称高、职务高、加班频率高者职业任务得分较高(P<0.05);工作年限短、夜班轮换频率高、加班频率高者个体紧张反应得分高(P<0.05);工作年限短、职务低、加班频率高者个体对应资源得分低(P<0.05)。职业任务的独立影响因素为职称、职务、加班频率(R^(2)=0.196,F=27.845,P<0.001);个体紧张反应的独立影响因素为工作年限、夜班轮换频率、加班频率(R^(2)=0.214,F=21.407,P<0.001);个体应对资源的独立影响因素为工作年限、加班频率(R^(2)=0.168,F=24.816,P<0.001)。[结论]三级产科医务人员职业应激水平较高,建议增加资源配置,降低夜班和加班频率,缓解产科工作者职业应激。