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深化外贸体改 完善经营机制
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作者 吴思霖 陆允昌 吴士清 《江苏对外经贸论坛》 2004年第2期47-50,共4页
苏州外贸公司的体制改革,于上世纪九十年代后期进行前期准备,着手进行清产核资和人员调整,并从等级工资加奖金逐步向效益分配转变。2001年先行对部份公司进行改革试点,取得经验后,逐步推开,至今年上半年止,全部改制成有限责任公... 苏州外贸公司的体制改革,于上世纪九十年代后期进行前期准备,着手进行清产核资和人员调整,并从等级工资加奖金逐步向效益分配转变。2001年先行对部份公司进行改革试点,取得经验后,逐步推开,至今年上半年止,全部改制成有限责任公司,除保留少部份公有股外,主体有本公司职工出资人股。虽然改制时间不长,也已初见成效。 展开更多
关键词 外贸体制 改革 经营机制 苏州外贸公司 对外贸易 出口退税 经济效益 多元化 人才培养 创新
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