行政服务中心的现状分析与对策——苏州市行政服务中心个案分析

行政服务中心是我国地方政府在治理模式上的重要创新,也是中国公共行政改革的必然选择。但是,行政服务中心的问题牵涉到整个政府组织及其职能转变,需要进一步推进机构改革,其组织机制需要行政法制来保障,并克服国家权力部门化、部门权力个人化的弊端。

苏州市建立远郊常年性蔬菜基地的实践与思考

一、基本做法和初步效果鉴于前几年城市近郊蔬菜地减少较多和城市人口增加、需求增长的情况,省人民政府1988年下达苏州市新补菜地计划任务3900亩。苏州市政府从实际出发。

苏州市郊蔬菜小农场剖析

苏州市郊区的蔬菜生产经营方式,自1982年实行联产承包责任制以后,基本形式是以集体提供服务,由农户生产上市的“双层经营”体制。近几年来,郊区的蔬菜生产开始探索规模经营之路。目前全部菜区实行规模经营的面积为2208.8亩,占全区早生蔬菜地总面积的13.6％。计农科队31个、蔬菜小农场20个、种菜大户4个。其中主要形式是以村组为依托,借助集体经济的力量办蔬菜小农场。

东风竞放花千树——苏州市利用外资专述

近几年来,苏州市利用外资,告别是吸收外商直接投资、举办三资企业出现了突飞猛进的大发展。到1992年4月为止,全市三资企业总数达到1142家,占江苏省三资企业总数的1/3,业已成为苏州经济从大发展走向大提高、从内向型走向外向型的导向型经济、“牛鼻子”经济。

苏州市的外向型经济发展

中央关于沿海地区外向型经济发展战略,是在分析了各国经济发展经验,尤其是日本、亚洲“四小龙”实施“出口导向”取得经济迅速发展的成功经验,根据当前世界新技术革命兴起和产业结构调整的技术、经济形势以及沿海地区的经济技术条件,作出的科学决策。国家要求和鼓励沿海地区利用现有的经济技术优势、参与国际交流,通过出口创汇—引进技术—扩大出口创汇—再引进技术,加快沿海地区现代化建设步伐,并带动我国中、西部地区经济的振兴。

苏州参与“一带一路”建设的战略思考

建设丝绸之路经济带和21世纪海上丝绸之路,是中央从国家战略全局做出的重大决策。苏州地处"一带一路"在长三角的交汇点,应充分发挥开放型经济优势,主动参与"一带一路"建设,在国家发展大局中找准定位,为国家"一带一路"战略做出新的贡献。

文旅融合好风景 君到苏州最江南

一座姑苏城,半部江南诗。苏州钟灵毓秀、底蕴醇厚,浸润着2500年江南文化静水流深的滋养,承载着无数游人墨客对江南印象的钟情与向往,文旅风物历久弥新,开放包容气质卓然。苏州以其创新性、包容性、时代性,对江南文化的构建发挥了极其重要的作用,对新时代江南文化的弘扬发展更是当仁不让、责无旁贷。作为国家历史文化名城和风景旅游城市,苏州坚持“以文塑旅、以旅彰文”,致力用文化理念为旅游体验增添“诗意”,用旅游发展助力文化传播走向“远方”,不断升华传统文化与现代文明交相辉映的“双面绣”特质,鲜明打造“江南文化”特色品牌,精心绘就“四季苏州、最是江南”的文旅融合新图景。

苏州行业协会发展现状、问题及对策

经过多年的努力,苏州各行业协会在开展行业规划、倡导行业互助、进行行业自律、维护市场秩序、反映企业诉求、推进技术进步、拓展产品市场、完善社会服务以及承接政府转移职能等方面作出了积极贡献,发挥了其他组织不可替代的重要作用。与此同时,苏州行业协会在发展上也面临法律法规建设相对滞后、部分政策不够完善、协会工作不够平衡、部分协会行政色彩浓厚、自身建设有待加强、登记管理人员与经费不足等一系列问题。因此,应当从进一步提高认识、完善法律制度环境、对双重管理体制进行微调、制定落实扶持政策、调整优化协会布局、规范强化自身建设、加强监督管理等方面着手,促进苏州行业协会的发展,以弥补市场与政府的双重缺陷、完善社会主义市场经济运行体制。

构筑21世纪的人才高地——苏州工业园区人力资源研究概要

人力资源的开发、配置与管理 ,正越来越为人们所关注。由于它是下世纪经济发展最重要的决定因素之一 ,因而研究人力资源的社会化开发、市场化配置及现代化管理就显得尤为必要和迫切。苏州工业园区在摒弃传统的人力资源配置模式。

政府绩效评估的内涵、现状及其完善

政府绩效评估是指根据管理的效率、能力、服务质量、公共责任和社会公众满意程度等方面的判断,对政府公共部门管理过程中投入、产出、中期成果和最终成果所反映的绩效进行评定和划分等级。处于起步阶段的我国政府绩效评估存在着盲目性、随意性、自发性、经验性、内部性等诸多缺陷。为此,可从实现政府绩效评估主体的多元化、建立科学的政府绩效评估体系、实现政府绩效评估机制从“前验控制”向“后验控制”的转变三个方面着手来进一步加以完善。

苏州文化产业发展浅议

本文界定并分析了文化产业的主要特点,介绍了国内外文化产业发展的简况及主要经验,阐明了加快文化产业发展对于苏州实现又好又快发展的重要意义,指出了加快苏州文化产业发展必须处理好的几个关系。

对苏州集体经济再创辉煌的认识

苏州城乡集体经济确曾创造过辉煌的历史.八十年代名噪一时的苏州“四大名旦”,基本上都是由集体经济哺育出来的.初期被视为异端,后来经过正名,又被看成正宗的集体经济的苏州乡镇工业,对苏州经济社会发展更是起到了支撑和骨干的作用、走出了一条以集体经济为主,被世人誉为“苏南模式”的发展路子.就是今天业已成为苏州经济发展主旋律的开放型经济新格局,在其形成过程中,集体经济也是立下了不可抹杀的汗马功劳.

向苏州旅游业进一言

苏州旅游业发展的基础及优势 苏州旅游资源丰富,有"天堂"的美誉,自古以来就是魅力无穷的旅游胜地.受传统吴文化的影响,境内历史文化遗存密集,人文景观众多,尤以融山水楼阁和诗情画意于一体的古典园林为最.

苏州农业体制障碍研究

苏州农业正处于从传统型向现代型、从计划经济体制向市场经济体制的转变之中 ,农民还没有成为真正意义上的市场主体。这从根本上看 ,乃农业体制障碍之故 ,即以家庭联产承包责任制为基础的“统分结合 ,双层经营”生产组织体制与变化了的环境不相适应 ;沿袭人民公社三级框架的行政管理体制面对市场经济不相适应。要排除这一根本性障碍 ,正确的选择便是进行以重塑农村微观主体为核心的体制创新。第一 ,转换政府职能以腾出空间———市县两级要弱化政府推动行为 ,乡村两级要解决政经合一问题 ,引导和帮助农民进入市场 ;第二 ,改造原有集体经济组织 ,使之真正摆脱“政社合一”的旧体制 ,以股权为纽带 ,组建新型的股份合作组织 ;第三 ,发挥市场力量 ,激活生产要素 ,接通产业链 ,让农民通过专业合作组织形式成为真正的市场主体。只有这样 。

构建科技进步的新平台——跨国公司研发活动本土化趋势及苏州对策研究

1、随着全球经济的一体化、信息化和知识化,一个普遍的共识已经形成,即21世纪将是跨国公司的时代。据统计,在世界100个最大的经济体中,有51个属于跨国公司。这就雄辩地说明,跨国公司已经成为并仍将成为世界经济运动中最活跃、最具竞争力甚至是主宰力的成份。 2、在跨国公司的全球网络中,生产制造中心、研究开发中心和管理营运中心是三大关键。而其中,研发中心是跨国公司的"大脑"与"灵魂"。由此可见,跨国公司的研发机构花落何处,既表明其对当地投资环境的信心,尤其是对当地人力资源及研发环境品质的垂青,也表明当地利用外资达到了更高更新的水平。 3、自上世纪90年代后期以来,由于企业经营环境发生了明显的变化,必然地引发了跨国公司战略模式的相应变化,因此,在积极引进国际资本的同时,必须认真研究跨国公司的发展战略,尤其是必须敏感地关注其发展战略中某些非常重要的变异,如近几年出现的研发活动本土化趋势。

从公共管理视角看苏州“三大法宝”的创新实践

“张家港精神”“昆山之路”“亲商理念”等“三大法宝”是苏州人民和各级政府机关在改革开放和现代化建设实践中创造的宝贵精神财富。“三大法宝”蕴涵着丰富的公共管理理念,她的创新实践,将加快推动富民强市、构建“和谐苏州”目标的早日实现。

为加快苏州转型升级提供人才支撑

近年来，我们苏州市侨办紧紧围绕市委、市政府中心工作和人才强市战略，充分发挥侨务工作优势，积极开展引智引资工作，服从和服务于经济建设大局，取得了显著成效。2010年，苏州市成为全国地级市首个“国务院侨务办公室引智引资重点联系单位”，荣获“全国侨务工作先进单位”，连续两次获得“江苏省精神文明建设先进单位”荣誉称号，多次被评为苏州市商务工作（外向型经济）先进单位和机关作风效能建设先进单位，参与2010年上海世博会工作，荣立集体三等功。

苏州发展外向型经济的战略抉择

改革开放十年,是苏州经济大发展的十年。 近几年来,苏州正在大力发展外向型经济,通过利用外资、引进先进技术和管理经验,扩大出口创汇,更广泛地参与国际分工、协作,力争获取较多的比较利益,推动国民经济现代化。这条路是走对了,也取得了显著成效。例如,全市出口商品收购额从1984年的7.33亿元,到1989年达到40.9亿元,年递增率为41％,大大超过同期国民生产年递增16.