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试析报业集团有效实施预算管理的思路
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作者 赵欣 《行政事业资产与财务》 2017年第36期28-28,30,共2页
实施全面预算管理有利于提升单位内部管理水平,是现时环境下报业集团适应社会经济发展形势的必然选择,也是其实现战略目标的有效手段。全面预算管理一般包括预算编制、执行、分析和考评四个环节。报业集团要重视对预算管理的投入,定期... 实施全面预算管理有利于提升单位内部管理水平,是现时环境下报业集团适应社会经济发展形势的必然选择,也是其实现战略目标的有效手段。全面预算管理一般包括预算编制、执行、分析和考评四个环节。报业集团要重视对预算管理的投入,定期地开展相关知识宣传,使全面预算管理理念逐步深入人心,同时,积极培养预算管理专业人才,提升集团预算管理水平,从而提高其在行业中的竞争力,促进集团的长久发展。本文首先对报业集团实施全面预算管理的作用进行了分析,然后对如何在报业集团实施有效的全面预算管理提出了相关的建议。 展开更多
关键词 报业集团 全面预算管理 有效实施
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