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供应链运作需要充分沟通
1
作者
吴宗宁
《中国储运》
2011年第8期37-37,共1页
在供应链运作过程中,沟通说起来比较简单,但却是最重要的一个环节,如何做到最充分的沟通呢,既要有供应商的配合,又要有客户端的配合,通过信息化等常用工具经常沟通以外,日常定期沟通也很重要。我们的经验是,这个过程既要设定很...
在供应链运作过程中,沟通说起来比较简单,但却是最重要的一个环节,如何做到最充分的沟通呢,既要有供应商的配合,又要有客户端的配合,通过信息化等常用工具经常沟通以外,日常定期沟通也很重要。我们的经验是,这个过程既要设定很好的KPI,又要明确供应商需要了解的信息,不仅是供应商的服务人员,企业的采购和客户端维护人员也要了解需求的信息,
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关键词
供应链运作
供应商
信息化
运作过程
常用工具
服务人员
客户端
KPI
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职称材料
题名
供应链运作需要充分沟通
1
作者
吴宗宁
机构
苏州明捷精密机械有限公司
出处
《中国储运》
2011年第8期37-37,共1页
文摘
在供应链运作过程中,沟通说起来比较简单,但却是最重要的一个环节,如何做到最充分的沟通呢,既要有供应商的配合,又要有客户端的配合,通过信息化等常用工具经常沟通以外,日常定期沟通也很重要。我们的经验是,这个过程既要设定很好的KPI,又要明确供应商需要了解的信息,不仅是供应商的服务人员,企业的采购和客户端维护人员也要了解需求的信息,
关键词
供应链运作
供应商
信息化
运作过程
常用工具
服务人员
客户端
KPI
分类号
F224 [经济管理—国民经济]
F274 [经济管理—企业管理]
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作者
出处
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1
供应链运作需要充分沟通
吴宗宁
《中国储运》
2011
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