印度班加罗尔的经验对苏州市提升科技竞争力的启示

系统分析世界著名的高科技城市-印度班加罗尔发展的经验教训,提出提升苏州市科技竞争力的对策和建议。

中小型民营科技企业核心竞争力的确认与开发

本文分析了我国中小型民营科技企业的发展现状,对如何确认与开发中小型民营科技企业核心竞争力的方法进行了研究,并提出了通过参与专业企业集群化发展和知识联组开发核心竞争力的新途径。

供应链体系创新的载体:虚拟物流中心

虚拟物流中心是供应链体系创新的有效载体,其功能表现为充分集成资源、功能和技术,充分发挥信息流对实物流的监控作用,设计、构建和运作综合物流与供应链解决方案,以减少多重运输、多重中转等不经济现象。

论房地产开发企业核心竞争力的培育

从我国房地产开发企业核心竞争力的构成和特征入手,探讨了房地产企业培育核心竞争力的方法,指出我国房地产企业只有培育核心竞争力,才能应对挑战,实现可持续发展。

虚拟物流中心与供应链信息化重组

将虚拟物流中心引入企业供应链管理,必须以企业供应链信息化重组为基础,虚拟物流中心与企业拓展的ERP系统相结合是其取得成功的关键,能够有效降低生产与物流成本,实现企业内部运作信息化与外部运作信息化的有效结合,使企业以更低的生产与物流成本、更好的客户服务赢得更广泛的市场。

VLC虚拟供应链的建构

虚拟物流中心(VLC)对传统实物供应链实施了有效的变革,构建了以信息整体管理为特征的矩阵型虚拟供应链。VLC充分集成资源、功能和技术,建立企业功能交换市场和实现业务流程的重组与创新,通过供应链的虚拟化变革、柔性化变革和协同化变革,实现了信息链控制的多端口、多层次平行运作的矩阵型虚拟供应链的建构,从而完成供应链的整体创新。

建筑工程项目管理模式CM模式与MC模式的比较研究

项目管理模式的合理选用可以为项目带来可观的经济效益、减少风险。CM模式与MC模式是两个容易混淆的管理模式。在具备相应的条件下,运用CM模式比MC模式有更多的长处。

第四方物流与e-ERP系统

第四方物流是供应链全流程整合的物流模式。第四方物流的优势必须与企业内部的信息优化管理相对接,才能发挥优势。实现企业内部运作信息化管理与外部第四方物流的有效结合,必须拓展传统的ERP系统,使之成为与第四方物流实现供应链集成的e-ERP(extend-ERP)系统。当前我国要在信息基础、政府、企业等层面加快行动,大力推进第四方物流与企业供应链信息优化管理的建设。